Uuden yrityksen perustaminen: Liiketoimintasuunnitelma
Koskela, Ano; Saastamoinen, Mika (2020)
Koskela, Ano
Saastamoinen, Mika
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202003233789
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202003233789
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä liiketoimintasuunnitelma uudelle yritykselle. Tarkoituksena oli toteuttaa liiketoimintasuunnitelma, joka on selkeä ja toimiva. Tämän avulla aloittavat yrittäjät voivat keskittyä yrityksen perustamisen kannalta tärkeisiin asioihin.
Uuden yrityksen perustaminen sisältää aina riskin epäonnistumisesta. Tämän vuoksi sitä ei kannata tehdä liian kevyin perustein ja tiedoin. Huolellisilla valmisteluilla ja riskien kartoittamisella; voi uuden yrityksen perustaminen onnistuessaan mahdollistaa yrittäjälle menestystä ja tuottoa.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä. Toiminnallisen työn menetelmien mukaan työssä esitettiin keskeiset käsitteet ja teoria. Työn tulokset ja valmis liiketoimintasuunnitelma tehtiin teoriatietojen perusteella niin kattavasti ja perustellusti, että se oli valmis toteutettavaksi sellaisenaan. Valmiissa työssä tarkoin tehtyjen ja jäsenneltyjen laskelmien avulla oli mahdollista perustaa toimiva yritys.
Viitekehyksessä esitettiin teoriatietoa liiketoimintasuunnitelmasta, yrittäjyydestä Suomessa ja yrityksen päätoimialan toimintamallista. Lähdeaineistona käytettiin laajasti aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja ajankohtaisia internetlähteitä.
Liiketoimintasuunnitelmaa ja sen käyttökelpoisuutta arvioitiin nykyisen markkinatilanteen, mallinnettujen laskelmien ja yrittäjiksi aikovien kriittisen arvioinnin pohjalta. Autoalan palveluille oli kysyntää liiketoimintasuunnitelmaa tehtäessä ja tulevaisuudessa. Huolimatta autoalan tiukasta kilpailusta uudella toimijalla on mahdollisuus menestyä tarjoamalla alan parhaita ja monipuolisia palveluita järkevillä hinnoilla. Toiminnallisen ja dynaamisen hinnoittelun avulla on perustettavalla yrityksellä realistiset kilpailuedellytykset menestyä markkinoilla olevilla hinnoilla. Perustettavalle yritykselle asetetut myynti- ja tulostavoitteet todennettiin laskelmien avulla mahdollisiksi, ja pitkän tähtäimen kassavirtaennusteen kannalta toiminta olisi tuottavaa.
Uuden yrityksen perustaminen sisältää aina riskin epäonnistumisesta. Tämän vuoksi sitä ei kannata tehdä liian kevyin perustein ja tiedoin. Huolellisilla valmisteluilla ja riskien kartoittamisella; voi uuden yrityksen perustaminen onnistuessaan mahdollistaa yrittäjälle menestystä ja tuottoa.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä. Toiminnallisen työn menetelmien mukaan työssä esitettiin keskeiset käsitteet ja teoria. Työn tulokset ja valmis liiketoimintasuunnitelma tehtiin teoriatietojen perusteella niin kattavasti ja perustellusti, että se oli valmis toteutettavaksi sellaisenaan. Valmiissa työssä tarkoin tehtyjen ja jäsenneltyjen laskelmien avulla oli mahdollista perustaa toimiva yritys.
Viitekehyksessä esitettiin teoriatietoa liiketoimintasuunnitelmasta, yrittäjyydestä Suomessa ja yrityksen päätoimialan toimintamallista. Lähdeaineistona käytettiin laajasti aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja ajankohtaisia internetlähteitä.
Liiketoimintasuunnitelmaa ja sen käyttökelpoisuutta arvioitiin nykyisen markkinatilanteen, mallinnettujen laskelmien ja yrittäjiksi aikovien kriittisen arvioinnin pohjalta. Autoalan palveluille oli kysyntää liiketoimintasuunnitelmaa tehtäessä ja tulevaisuudessa. Huolimatta autoalan tiukasta kilpailusta uudella toimijalla on mahdollisuus menestyä tarjoamalla alan parhaita ja monipuolisia palveluita järkevillä hinnoilla. Toiminnallisen ja dynaamisen hinnoittelun avulla on perustettavalla yrityksellä realistiset kilpailuedellytykset menestyä markkinoilla olevilla hinnoilla. Perustettavalle yritykselle asetetut myynti- ja tulostavoitteet todennettiin laskelmien avulla mahdollisiksi, ja pitkän tähtäimen kassavirtaennusteen kannalta toiminta olisi tuottavaa.