Selvitys Ignis Oy:n projektien etäjohtamisen nykytilasta
Eskola, Elli (2019)
Eskola, Elli
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121727253
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121727253
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on selvitys Ignis Oy:n projektien etäjohtamisen nykytilasta. Tutkimusongelmana oli selvittää, miten projektien etäjohtamisessa on onnistuttu ja mitä etäjohtamisen osalta voisi tehdä vielä paremmin. Selvityksen näkökulmaksi valikoitui johdettavien näkökulma.
Työn teoriaosuudessa käsiteltiin johtamista käsitteenä sekä etäjohtamisen eri ulottuvuuksia. Teoriaosuudessa käsitteitä peilattiin Ignis Oy:n arkeen ja johtamisen käytäntöihin. Etäjohtamisen nykytila selvitettiin kvantitatiivisin menetelmin internetpohjaisen kyselylomakkeen avulla. Kysely osoitettiin Ignis Oy:n työntekijöille, jotka työskentelevät markkinoijan roolissa.
Tutkimustuloksien avulla todettiin Ignis Oy:n projektien etäjohtamisen suurimmaksi haasteeksi tällä hetkellä kommunikaatio ja vuorovaikutus. Tulosten pohjalta toimeksiantajalle luotiin konkreettisia ehdotuksia etäjohtamisen kehittämiseksi. This thesis reports the current state of virtual project management in Ignis Ltd. The aim of the research was to find out how successful the virtual management of projects is at the moment and what could be done better. The chosen perspective of the study was the perspective of the employees.
The theoretical part of the thesis focused on explaining the concept of management according to the different dimensions of virtual management. The concepts of the theory sections are mirrored in the everyday life and management practices of Ignis Ltd. The current state of virtual management is quantified using an Internet-based questionnaire. The survey demonstrates users who work in the role of a marketeer in Ignis Ltd.
At the moment the biggest challenge of virtual management in Ignis Ltd's projects were the communication and interaction. In addition, thesis also developed new ideas for the client company to improve virtual project management.
Työn teoriaosuudessa käsiteltiin johtamista käsitteenä sekä etäjohtamisen eri ulottuvuuksia. Teoriaosuudessa käsitteitä peilattiin Ignis Oy:n arkeen ja johtamisen käytäntöihin. Etäjohtamisen nykytila selvitettiin kvantitatiivisin menetelmin internetpohjaisen kyselylomakkeen avulla. Kysely osoitettiin Ignis Oy:n työntekijöille, jotka työskentelevät markkinoijan roolissa.
Tutkimustuloksien avulla todettiin Ignis Oy:n projektien etäjohtamisen suurimmaksi haasteeksi tällä hetkellä kommunikaatio ja vuorovaikutus. Tulosten pohjalta toimeksiantajalle luotiin konkreettisia ehdotuksia etäjohtamisen kehittämiseksi.
The theoretical part of the thesis focused on explaining the concept of management according to the different dimensions of virtual management. The concepts of the theory sections are mirrored in the everyday life and management practices of Ignis Ltd. The current state of virtual management is quantified using an Internet-based questionnaire. The survey demonstrates users who work in the role of a marketeer in Ignis Ltd.
At the moment the biggest challenge of virtual management in Ignis Ltd's projects were the communication and interaction. In addition, thesis also developed new ideas for the client company to improve virtual project management.