Liiketoimintasuunnitelma : Case: Acucran
Virtanen, Miisa (2019)
Virtanen, Miisa
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019061016413
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019061016413
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda selkeä ja perusteellinen liiketoimintasuunnitelma pienellä volyymilla toimivalle yritykselle. Tarkoituksena oli, että toimeksiantaja saa työstä itselleen käsi- tai ohjekirjan, josta yrittäjä voi tarvittaessa tarkistaa asioita.
Työ toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, ja tietoa sekä teoriaa, etsittiin kirjallisuudesta, internetistä ja verkkojulkaisuista. Työn teoriaosus koostuu lähteistä kerätystä tiedosta. Liiketoimintasuunnitelma sisältää työkaluja toimeksiantajayritykselle, joita se voi hyödyntää erilaisissa tilanteissa. Teoriaosuudessa liiketoimintasuunnitelman rakenne on sen kaltainen, että se antaa toimeksiantajayritykselle sopivaa tietoa vallitsevasta tilanteesta.
Työn empiirisessä osuudessa laadittiin toimeksiantajayritykselle liiketoimintasuunnitelma. Tämä suunnitelma laadittiin teoriaosuudessa suunnitellun rakenteen mukaiseksi.
Tuloksena saatiin perusteellinen ja toimeksiantajayrityksen tarpeisiin ja tilanteeseen sopiva liiketoimintasuunnitelma, jota voidaan täydentää tulevaisuudessa muuttuvien tarpeiden mukaisesti. Työn tuloksena saatiin vahvistus siihen, että mikäli yrittäjä haluaa toimia päätoimisena yrittäjänä, hänen on laajennettava asiakaskuntaansa sekä tarjottavien hoitojen lukumäärää. Työ toteutui suunnitelman mukaisesti ja toimeksiantajayritys sai itselleen lisätietoa toimialasta, kilpailijoista, asiakkaista ja näkemyksen, minkälaisia riskejä yritystoiminta kyseisellä toimialalla sisältää. Työssä tarkastellaan myös toimintaa markkinoinnin näkökulmasta sekä miten ja millä keinoin sitä toimeksiantajayrityksen tapauksessa olisi hyvä toteuttaa.
Työ toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, ja tietoa sekä teoriaa, etsittiin kirjallisuudesta, internetistä ja verkkojulkaisuista. Työn teoriaosus koostuu lähteistä kerätystä tiedosta. Liiketoimintasuunnitelma sisältää työkaluja toimeksiantajayritykselle, joita se voi hyödyntää erilaisissa tilanteissa. Teoriaosuudessa liiketoimintasuunnitelman rakenne on sen kaltainen, että se antaa toimeksiantajayritykselle sopivaa tietoa vallitsevasta tilanteesta.
Työn empiirisessä osuudessa laadittiin toimeksiantajayritykselle liiketoimintasuunnitelma. Tämä suunnitelma laadittiin teoriaosuudessa suunnitellun rakenteen mukaiseksi.
Tuloksena saatiin perusteellinen ja toimeksiantajayrityksen tarpeisiin ja tilanteeseen sopiva liiketoimintasuunnitelma, jota voidaan täydentää tulevaisuudessa muuttuvien tarpeiden mukaisesti. Työn tuloksena saatiin vahvistus siihen, että mikäli yrittäjä haluaa toimia päätoimisena yrittäjänä, hänen on laajennettava asiakaskuntaansa sekä tarjottavien hoitojen lukumäärää. Työ toteutui suunnitelman mukaisesti ja toimeksiantajayritys sai itselleen lisätietoa toimialasta, kilpailijoista, asiakkaista ja näkemyksen, minkälaisia riskejä yritystoiminta kyseisellä toimialalla sisältää. Työssä tarkastellaan myös toimintaa markkinoinnin näkökulmasta sekä miten ja millä keinoin sitä toimeksiantajayrityksen tapauksessa olisi hyvä toteuttaa.