Ikääntyvien työntekijöiden kokemuksia ikäjohtamisesta
Viinikka, Saana; Juvonen, Johanna (2016)
Viinikka, Saana
Juvonen, Johanna
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060712268
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060712268
Tiivistelmä
Työvoiman vanheneminen haastaa entistä enemmän nykypäivän johtamista, sillä suurim-man ikäryhmän muodostavat yli 50-vuotiaat työntekijät. Suuren ikäluokan poistuminen työmarkkinoilta aiheuttaa erilaisia haasteita, kuten tietovarannon häviämisen. Jotta suu-rimmilta haasteilta vältyttäisiin, on yrityksen panostettava hyvään ikäjohtamiseen ja kan-nustettava työntekijöitä pidempiin työuriin. Yrityksen tulisi myös löytää keinoja eri-ikäisten työntekijöiden työkyvyn tukemiseen ja heillä olevien resurssien hyödyntämiseen.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Osuuskauppa Keskimaan Keljon Prisman toimipis-teen ikääntyneiden työntekijöiden kokemuksia ikäjohtamisesta ja siitä, kuinka sitä voitai-siin heidän mielestään kehittää. Lisäksi tutkimuksessa paneuduttiin työkykyyn ja työssä jatkamiseen liittyviin kysymyksiin. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusotteella, ja menetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää yrityksen johdolle keinoja siihen, kuinka ikääntyviä työntekijöitä tulisi johtaa. Tutkimuksessa haastateltiin yhtätoista yli 50-vuotiasta toimeksiantajayrityksen työntekijää.
Johtopäätöksenä voitiin todeta, että ikäjohtaminen oli melko tuntematon käsite ikääntyville ja se koettiin ennen kaikkea erilaisuuden johtamiseksi. Eläkkeelle siirtymistä ikääntyvien keskuudessa odotettiin, mutta myös työuran jatkaminen olisi mahdollista joustojen puitteissa. Hyvänä johtamisen apuvälineenä toimisi eläköitymissuunnitelma. Suunnitelman avulla pystyttäisiin jo varhaisessa vaiheessa saamaan selville ne työntekijät, jotka haluaisivat jatkaa eläkkeelle siirtymisen jälkeen esimerkiksi osa-aikaisina työntekijöinä. Tuloksista kävi ilmi esimiestaitojen olevan hyvällä tasolla, ja haastateltavat kokivat, että heitä kuunnellaan ja pidetään tasa-arvoisina nuorempien työntekijöiden kanssa.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Osuuskauppa Keskimaan Keljon Prisman toimipis-teen ikääntyneiden työntekijöiden kokemuksia ikäjohtamisesta ja siitä, kuinka sitä voitai-siin heidän mielestään kehittää. Lisäksi tutkimuksessa paneuduttiin työkykyyn ja työssä jatkamiseen liittyviin kysymyksiin. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusotteella, ja menetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää yrityksen johdolle keinoja siihen, kuinka ikääntyviä työntekijöitä tulisi johtaa. Tutkimuksessa haastateltiin yhtätoista yli 50-vuotiasta toimeksiantajayrityksen työntekijää.
Johtopäätöksenä voitiin todeta, että ikäjohtaminen oli melko tuntematon käsite ikääntyville ja se koettiin ennen kaikkea erilaisuuden johtamiseksi. Eläkkeelle siirtymistä ikääntyvien keskuudessa odotettiin, mutta myös työuran jatkaminen olisi mahdollista joustojen puitteissa. Hyvänä johtamisen apuvälineenä toimisi eläköitymissuunnitelma. Suunnitelman avulla pystyttäisiin jo varhaisessa vaiheessa saamaan selville ne työntekijät, jotka haluaisivat jatkaa eläkkeelle siirtymisen jälkeen esimerkiksi osa-aikaisina työntekijöinä. Tuloksista kävi ilmi esimiestaitojen olevan hyvällä tasolla, ja haastateltavat kokivat, että heitä kuunnellaan ja pidetään tasa-arvoisina nuorempien työntekijöiden kanssa.