Työnantajan tarjoamat muutostukitoimet yhteistoimintaneuvotteluissa
Nätynki, Tarja; Pulju, Tiina (2015)
Nätynki, Tarja
Pulju, Tiina
Lapin ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112617937
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112617937
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on kuvaus siitä, mitä eri muutostukitoimenpiteitä työnantajalla on tarjota yhteistoimintaneuvotteluissa irtisanotuille työntekijöille ja miten he ovat ne kokeneet. Työ perustuu työelämän todelliseen tilanteeseen valtion virastossa.
Opinnäytetyö on tapaustutkimus jossa käytetty aineistotriangulaatiota. Materiaalia on kerätty lainsäädännön, viranomaisohjeiden, oikeustapausten ja kirjallisuuden lisäksi ELY- ja KEHA-keskusten intranetissä olevasta muutostukiaineistosta. Empiirinen tiedonhankinta on toteutettu lomakehaastattelulla käyttäen hyödyksi Webropol-kyselytyökalua. Kysely lähetettiin irtisanotuille työntekijöille sekä henkilöstökoordinaattorille, joka on avainhenkilö työnantajan edustajana yhteistoi-mintaneuvotteluissa.
Tuloksina voimme päätellä, että niillä henkilöillä, joille muutostukitoimista ei löytynyt ratkaisua, vaan he jäävät todennäköisesti työttömäksi irtisanomisajan jälkeen, tulevaisuus näyttäytyy haasteelliselta työllistymisen kannalta muun muassa irtisanottujen ikärakenteen ja alueen työmarkkinatilanteen kannalta. Toisaalta työnantajan tarjoamat vapaaehtoiset tukitoimenpiteet ovat olleet tärkeitä ja antaneet monelle työntekijälle mahdollisuuden tehdä ratkaisuja elämässään, joko työllistymällä uuteen työpaikkaan tai vaikkapa jäädä kotiin nauttimaan elämästä pitkän työuran jälkeen ennen varsinaista eläkeikää. Vapaaehtoisesti käytettyjen tukitoimenpiteiden osalta on ilmeistä, että niiden käytön myötä voitiin pienentää irtisanottavan henkilöstön kokonaismäärää.
Opinnäytetyö on tapaustutkimus jossa käytetty aineistotriangulaatiota. Materiaalia on kerätty lainsäädännön, viranomaisohjeiden, oikeustapausten ja kirjallisuuden lisäksi ELY- ja KEHA-keskusten intranetissä olevasta muutostukiaineistosta. Empiirinen tiedonhankinta on toteutettu lomakehaastattelulla käyttäen hyödyksi Webropol-kyselytyökalua. Kysely lähetettiin irtisanotuille työntekijöille sekä henkilöstökoordinaattorille, joka on avainhenkilö työnantajan edustajana yhteistoi-mintaneuvotteluissa.
Tuloksina voimme päätellä, että niillä henkilöillä, joille muutostukitoimista ei löytynyt ratkaisua, vaan he jäävät todennäköisesti työttömäksi irtisanomisajan jälkeen, tulevaisuus näyttäytyy haasteelliselta työllistymisen kannalta muun muassa irtisanottujen ikärakenteen ja alueen työmarkkinatilanteen kannalta. Toisaalta työnantajan tarjoamat vapaaehtoiset tukitoimenpiteet ovat olleet tärkeitä ja antaneet monelle työntekijälle mahdollisuuden tehdä ratkaisuja elämässään, joko työllistymällä uuteen työpaikkaan tai vaikkapa jäädä kotiin nauttimaan elämästä pitkän työuran jälkeen ennen varsinaista eläkeikää. Vapaaehtoisesti käytettyjen tukitoimenpiteiden osalta on ilmeistä, että niiden käytön myötä voitiin pienentää irtisanottavan henkilöstön kokonaismäärää.