Selected combinations of situational management in the context of modern expert organization : the Leadership Focus.
Junno, Marko (2015)
Junno, Marko
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112017032
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112017032
Tiivistelmä
Johtajuuden käsitteen yksiselitteinen määrittely, sekä sen tehokkuuden arviointi, ovat osoittautuneet hankaliksi toteuttaa. Mikä on johtajuuden rooli nykyaikaisissa korkean teknologian asiantuntijaorganisaatioissa, miten johtajat tuon roolin kokevat itse ja voidaanko johtajuutta jotenkin arvioida? Nykypäivän nopeasti muuttuvassa maailmassa menestyvät johtajat tarvitsevat johtamisen alan taitoja, tai kompetensseja, kuten tässä opinnäytetyössä niitä kutsutaan. Näiden kompetenssien avulla menestyvä johtaja voi auttaa organisaatiotaan eteenpäin kohti parempaa tulevaisuutta.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella johtajuuden arviointityökalun toteutettavuutta ja soveltuvuutta nykyaikaisten asiantuntijaorganisaatioiden johtajien tietoisten johtajuuden kompetenssien tutkimiseen. Tutkimuksen kohteena oli yksi kohderyhmä, joka koostui Turun Ammattikorkeakoulun tekniikan, ympäristön ja talouden –tulosalueen johtajista.
Tässä tutkimuksessa käytetään johtamisen tuulilasin metaforan johtajuuden fokusta teoreettisena perustana ja mallina johtajuuden kompetenssien tutkimusvälineen kehittämiseen. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että vaikka tutkimus itsessään antoi positiivisia tuloksia työkalun toimivuudesta, niin omien kompetenssitasojen itsearviointi saattaa olla vaikeaa. Tutkimustyökalua on vielä kehitettävä, jotta vastaajista voitaisiin saada realistisempia arvioita. Näitä tutkimustyökalun tulevaisuuden kehityskohteita käsitellään myös tässä työssä.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella johtajuuden arviointityökalun toteutettavuutta ja soveltuvuutta nykyaikaisten asiantuntijaorganisaatioiden johtajien tietoisten johtajuuden kompetenssien tutkimiseen. Tutkimuksen kohteena oli yksi kohderyhmä, joka koostui Turun Ammattikorkeakoulun tekniikan, ympäristön ja talouden –tulosalueen johtajista.
Tässä tutkimuksessa käytetään johtamisen tuulilasin metaforan johtajuuden fokusta teoreettisena perustana ja mallina johtajuuden kompetenssien tutkimusvälineen kehittämiseen. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että vaikka tutkimus itsessään antoi positiivisia tuloksia työkalun toimivuudesta, niin omien kompetenssitasojen itsearviointi saattaa olla vaikeaa. Tutkimustyökalua on vielä kehitettävä, jotta vastaajista voitaisiin saada realistisempia arvioita. Näitä tutkimustyökalun tulevaisuuden kehityskohteita käsitellään myös tässä työssä.