Projektinhoidon kehittäminen LVI-yrityksessä
Seppänen, Mikko (2009)
Seppänen, Mikko
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201001041021
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201001041021
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää ja yhtenäistää LVI-yrityksen projektinhoidon menetelmiä. Tavoitteena oli luoda projektinhoitajille selkeä kuva yrityksen laatujärjestelmästä ja yrityksen toimintatavoista. Aihe valittiin yrityksen johtajien kanssa. Työssä kartoitettiin projektinhoitajien menetelmät sekä laatujärjestelmän tuntemus. Projektinhoidon yhteisten työtapojen noudattaminen on hyvin tärkeää kokonaisvaltaisen toiminnan kehityksen ja ylläpidon kannalta.
Työssä haastateltiin yrityksen henkilökuntaa materiaali-, projektinhoito-, sekä asentajaosastoilta. Työssä selvitettiin projektien suurimmat ongelmakohdat ja verrattiin niitä laatujärjestelmän ohjeisiin. Tämä työ käy läpi tärkeimmät kohdat laatujärjestelmästä, koskien projektinhoitoa. Työssä esitetään perusteluja miksi laatujärjestelmää tulisi noudattaa. Kartoitettujen ongelmien pohjalta luotiin projektinhoitajille erillinen, tiivistetty pikaohje laatujärjestelmästä.
Tutkimuksen tuloksena on valmis raportti projektinhoidon epäkohdista, joita yritysjohto voi parantaa tämän työn avulla. Suurimmat ongelmat kohdistuvat projektisuunnitteluun, hankintojen valmisteluun, työnvalvontaan, avoimuuteen ja tiedonkulkuun.
Työssä haastateltiin yrityksen henkilökuntaa materiaali-, projektinhoito-, sekä asentajaosastoilta. Työssä selvitettiin projektien suurimmat ongelmakohdat ja verrattiin niitä laatujärjestelmän ohjeisiin. Tämä työ käy läpi tärkeimmät kohdat laatujärjestelmästä, koskien projektinhoitoa. Työssä esitetään perusteluja miksi laatujärjestelmää tulisi noudattaa. Kartoitettujen ongelmien pohjalta luotiin projektinhoitajille erillinen, tiivistetty pikaohje laatujärjestelmästä.
Tutkimuksen tuloksena on valmis raportti projektinhoidon epäkohdista, joita yritysjohto voi parantaa tämän työn avulla. Suurimmat ongelmat kohdistuvat projektisuunnitteluun, hankintojen valmisteluun, työnvalvontaan, avoimuuteen ja tiedonkulkuun.