A Mapping Service Product for Company References
Paaso, Sanna (2009)
Paaso, Sanna
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2009
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200905142778
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200905142778
Tiivistelmä
Insinöörityön tarkoituksena oli näyttää sisäisesti konsernin referenssiprojekteja kartalla ja hallita referenssitietoa. Projekteja haluttiin näyttää kartalla, jotta voitaisiin visuaalisesti havainnollistaa konsernin globaalia toimintaa. Referenssitietojen on tärkeää olla helposti saatavilla, sillä ne ovat tärkeässä roolissa myynti- ja markkinointiprosessissa. Tarjouksiin tarvitaan usein liitteeksi referenssiprojekteja näyttämään yrityksen osaaminen alalta.
Yrityksillä on käytössä referenssilistoja ja referenssiprojektikortteja. Niitä tutkimalla tärkeimpien tietojen todettiin olevan projektin nimi, maa, aloitus- ja päätösvuosi, projektin tyyppi, kuvaukset ja tekninen informaatio. Useissa tapauksissa samasta projektista huomattiin löytyvän projektikortteja monella eri kielellä. Monikielisyyttä tukemaan luotiin väliotsikot projektikortteja varten niissä eniten esiintyvillä kielillä.
Insinöörityössä toteutettiin projektien tallennus ja hallinnointi sisällönhallintajärjestelmällä. Järjestelmästä tiedot tulostetaan dynaamisesti XML-muotoon, josta ne parsitaan näytettäväksi kartalla. Projektin alkuvaiheessa käytettiin karttasovellusta, joka toimii työpöydällä mutta projektin edessä siirryttiin selainkäyttöiseen karttasovellukseen. Sisällönhallintajärjestelmä helpottaa tuotteen käyttöä valmiin käyttöliittymän ansiosta, ja projekteja on mahdollista lisätä, muokata ja poistaa hyvin vaivattomasti. Samaa sisällönhallintajärjestelmää käytetään konsernissa verkkoportaalien tuottamiseen.
Lopullisessa tuotteessa referenssiprojektit näytetään kartalla virtuaalisilla nuppineuloilla. Nuppineulat itsessään eivät näytä mitään muuta tietoa kuin projektin sijainnin, mutta niistä voidaan avata kartalle näytettäväksi projektin nimi, ajankohta, projektityyppi ja lista projektiin liittyvistä projektikorteista. Yhteen projektiin voi liittää monella eri kielellä tehtyjä projektikortteja.
Tuotteen todettiin tukevan toimialojen välistä yhteistyötä, joka on tämänhetkisessä maailmantalouden tilanteessa erittäin tärkeää myynnin lisäämiseksi. Projekti keskittyi loppujen lopuksi alkuperäisen ajatuksen eli projektien kartalla näyttämisen sijaan ennemminkin projektitietokannan toteuttamiseen.
Yrityksillä on käytössä referenssilistoja ja referenssiprojektikortteja. Niitä tutkimalla tärkeimpien tietojen todettiin olevan projektin nimi, maa, aloitus- ja päätösvuosi, projektin tyyppi, kuvaukset ja tekninen informaatio. Useissa tapauksissa samasta projektista huomattiin löytyvän projektikortteja monella eri kielellä. Monikielisyyttä tukemaan luotiin väliotsikot projektikortteja varten niissä eniten esiintyvillä kielillä.
Insinöörityössä toteutettiin projektien tallennus ja hallinnointi sisällönhallintajärjestelmällä. Järjestelmästä tiedot tulostetaan dynaamisesti XML-muotoon, josta ne parsitaan näytettäväksi kartalla. Projektin alkuvaiheessa käytettiin karttasovellusta, joka toimii työpöydällä mutta projektin edessä siirryttiin selainkäyttöiseen karttasovellukseen. Sisällönhallintajärjestelmä helpottaa tuotteen käyttöä valmiin käyttöliittymän ansiosta, ja projekteja on mahdollista lisätä, muokata ja poistaa hyvin vaivattomasti. Samaa sisällönhallintajärjestelmää käytetään konsernissa verkkoportaalien tuottamiseen.
Lopullisessa tuotteessa referenssiprojektit näytetään kartalla virtuaalisilla nuppineuloilla. Nuppineulat itsessään eivät näytä mitään muuta tietoa kuin projektin sijainnin, mutta niistä voidaan avata kartalle näytettäväksi projektin nimi, ajankohta, projektityyppi ja lista projektiin liittyvistä projektikorteista. Yhteen projektiin voi liittää monella eri kielellä tehtyjä projektikortteja.
Tuotteen todettiin tukevan toimialojen välistä yhteistyötä, joka on tämänhetkisessä maailmantalouden tilanteessa erittäin tärkeää myynnin lisäämiseksi. Projekti keskittyi loppujen lopuksi alkuperäisen ajatuksen eli projektien kartalla näyttämisen sijaan ennemminkin projektitietokannan toteuttamiseen.