Luottamushenkilöjohtaminen MTK-yhdistysten johtokunnissa
Sorvola-Löfstedt, Terhi (2008)
Sorvola-Löfstedt, Terhi
Hämeen ammattikorkeakoulu
2008
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200904061887
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200904061887
Tiivistelmä
MTK on maatalous-, maaseutu- ja metsätalousyrittäjien etujärjestö, jonka toiminta perustuu vapaaehtoisvoimin toimiviin paikallisyhdistyksiin. Yhdistystoiminnan kehittäminen edellyttää tietoa paikallisten MTKyhdistysten nykyisistä toimintatavoista sekä luottamushenkilöiden omista toiveista ja odotuksista toiminnan kehittämisen osalta.
Tutkimuksella selvitettiin varsinaissuomalaisten MTK-yhdistysten johtokuntien toimintatapoja sekä eroja aktiivisten ja muiden yhdistysten toimintatavoissa. Tutkimuksella selvitettiin, miten luottamushenkilöt kokevat yhdistysten työn- ja vastuunjaon, ja miten he toivovat sitä kehitettävän. Työn toimeksiantaja oli MTK-Varsinais-Suomi. Kirjallisuusosa käsitteli ihmisten ja organisaatioiden johtamista, MTK:n taustaa, rakennetta ja sääntöjä. Tutkimusmenetelmänä oli case-tutkimus. Tutkimusaineisto kerättiin kysely- ja haastattelututkimusten avulla.
Luottamushenkilöryhmien välillä oli eroa toimintamotiiveissa ja yhdistystoiminnan tavoitteissa. Ryhmien välillä oli eroa myös työn- ja vastuunjaon tasa-arvoisuudessa. Aktiiviseksi määriteltyjen ja muiden yhdistysten välillä oli eroa johtokunnan toimintatavoissa, tehtävien ja vastuiden jaossa sekä johtokunnan sisäisessä tiedonkulussa.
Yhdistysten johtokunnissa tulee käydä keskustelua yhdistyksen toiminnan tavoitteista ja konkreettisten tavoitteiden asettamisesta. Huomiota tulee kiinnittää toiminta- ja tehtävävastuiden tasapuoliseen jakamiseen luottamushenkilöiden kesken.
Tutkimuksella selvitettiin varsinaissuomalaisten MTK-yhdistysten johtokuntien toimintatapoja sekä eroja aktiivisten ja muiden yhdistysten toimintatavoissa. Tutkimuksella selvitettiin, miten luottamushenkilöt kokevat yhdistysten työn- ja vastuunjaon, ja miten he toivovat sitä kehitettävän. Työn toimeksiantaja oli MTK-Varsinais-Suomi. Kirjallisuusosa käsitteli ihmisten ja organisaatioiden johtamista, MTK:n taustaa, rakennetta ja sääntöjä. Tutkimusmenetelmänä oli case-tutkimus. Tutkimusaineisto kerättiin kysely- ja haastattelututkimusten avulla.
Luottamushenkilöryhmien välillä oli eroa toimintamotiiveissa ja yhdistystoiminnan tavoitteissa. Ryhmien välillä oli eroa myös työn- ja vastuunjaon tasa-arvoisuudessa. Aktiiviseksi määriteltyjen ja muiden yhdistysten välillä oli eroa johtokunnan toimintatavoissa, tehtävien ja vastuiden jaossa sekä johtokunnan sisäisessä tiedonkulussa.
Yhdistysten johtokunnissa tulee käydä keskustelua yhdistyksen toiminnan tavoitteista ja konkreettisten tavoitteiden asettamisesta. Huomiota tulee kiinnittää toiminta- ja tehtävävastuiden tasapuoliseen jakamiseen luottamushenkilöiden kesken.