Liiketoimintaekosysteemien kehittyminen ja johtaminen
Kutramoinen, Iiro (2022)
Kandidaatintyö
Kutramoinen, Iiro
2022
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022122072759
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022122072759
Tiivistelmä
Liiketoimintaekosysteemit auttavat yksittäisiä yrityksiä luomaan sellaista arvoa, jota ne eivät yksinään koskaan kykenisi saavuttamaan. Innovointi, asiakkaiden löytäminen sekä selviytyminen on huomattavan paljon helpompaa, kun on jäsenenä toimivassa liiketoiminta-ekosysteemissä. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää liiketoimintaekosysteemien toimintaa, tavoitteita sekä johtamisen periaatteita.
Tämän kandidaatintyön tavoitteena on selvittää miten liiketoimintaekosysteemit syntyvät, kasvavat ja kehittyvät. Työn alussa määritellään liiketoimintaekosysteemin käsite sekä käydään läpi sen tärkeimmät toiminnot, jonka jälkeen esitellään keskeisimpiä kehitysmalleja. Sitten esitellään ekosysteemin johtamisen tavoitteita ja toimintoja kehitysvaiheiden kautta. Lopuksi perehdytään vielä Alibaban liiketoimintaekosysteemin aiemmin esitellyn teorian avulla.
Työn tuloksena saatiin selville, mitkä liiketoimintaekosysteemin yleiset tavoitteet, toiminta sekä orkestraattorin tavoitteet ovat jokaiselle kehitysmallin askeleelle. Syntymävaiheessa tärkeintä on uusien ideoiden muuttaminen rahaa tuottavaksi tulovirraksi. Laajentumisvaiheessa keskeisintä on skaalata koko ekosysteemin toiminta mahdollisimman laajaksi mahdollisimman nopeasti. Johtajuusvaiheessa pyritään pitämään omasta markkina-asemasta kiinni niin pitkään kuin mahdollista. Uusiutumisessa kehitetään taas uusia ideoita, jotta ekosysteemi ei romahda muuttuneiden ympäristötekijöiden takia.
Tämän kandidaatintyön tavoitteena on selvittää miten liiketoimintaekosysteemit syntyvät, kasvavat ja kehittyvät. Työn alussa määritellään liiketoimintaekosysteemin käsite sekä käydään läpi sen tärkeimmät toiminnot, jonka jälkeen esitellään keskeisimpiä kehitysmalleja. Sitten esitellään ekosysteemin johtamisen tavoitteita ja toimintoja kehitysvaiheiden kautta. Lopuksi perehdytään vielä Alibaban liiketoimintaekosysteemin aiemmin esitellyn teorian avulla.
Työn tuloksena saatiin selville, mitkä liiketoimintaekosysteemin yleiset tavoitteet, toiminta sekä orkestraattorin tavoitteet ovat jokaiselle kehitysmallin askeleelle. Syntymävaiheessa tärkeintä on uusien ideoiden muuttaminen rahaa tuottavaksi tulovirraksi. Laajentumisvaiheessa keskeisintä on skaalata koko ekosysteemin toiminta mahdollisimman laajaksi mahdollisimman nopeasti. Johtajuusvaiheessa pyritään pitämään omasta markkina-asemasta kiinni niin pitkään kuin mahdollista. Uusiutumisessa kehitetään taas uusia ideoita, jotta ekosysteemi ei romahda muuttuneiden ympäristötekijöiden takia.