Tehotariffin käyttöönotto Lappeenrannan Energiaverkot Oy:n pienasiakkailla
Tikka, Petri (2020)
Diplomityö
Tikka, Petri
2020
School of Energy Systems, Sähkötekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020061845020
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020061845020
Tiivistelmä
Muuttuva toimintaympäristö sähkömarkkinoilla ohjaa sähköverkkoyhtiöitä tarkastelemaan tariffirakenteitaan. Siirrettävä energia on ollut perinteisesti suurin liikevaihdon yksittäinen komponentti, jonka merkitys on nyt vähenemässä. Teho osana tariffirakennetta on ollut käytössä verkkoyhtiöiden suuremmilla asiakkailla jo vuosia. Lisäämällä teho osaksi pienasiakkaiden tariffirakennetta saavutetaan aiempaa kustannusvastaavampi tilanne. Lisäksi asiakkaille tarjotaan lisää vaihtoehtoja vaikuttaa oman sähkölaskunsa loppusummaan.
Tässä työssä tutkitaan mahdollisuutta ottaa käyttöön tehopohjainen siirtotuote Lappeenrannan Energiaverkkojen pienasiakkailla. Työ on toteutettu analysoimalla Lappeenrannan Energiaverkkojen kustannusrakennetta sekä kulutusanalyysin avulla. Kulutus- ja kustannusanalyysillä voidaan määrittää tariffikomponenttikohtainen jakauma liikevaihdosta sekä halutun tavoitteen mukainen jako. Näiden avulla voidaan luoda tavoitehinnasto, jota vasten voidaan tarkastella asiakkaiden kokemia muutoksia verkkopalvelumaksuissa. Osana tätä diplomityötä selvitettiin asiakkaiden kiinnostusta tehohinnoitteluun sekä heidän mahdollisuuksiaan ohjata kuormiaan tehomaksua pienentääkseen. Selvitys tehtiin sähköisellä asiakaskyselyllä.
Suora siirtymä nykytilasta tavoitehinnastoon aiheuttaa asiakkaille suuria muutoksia verkkopalveluhinnoittelussa. Jotta muutokset kestävät maltillisina, on suositeltavaa siirtyä tavoitteeseen välivaiheiden avulla. Tässä työssä kuvataan ensimmäiset askeleet siirryttäessä kohti tavoitehinnastoa. Tämän tutkimuksen perusteella kustannusvastaavan tehomaksun käyttöönotto on mahdollista Lappeenrannan Energiaverkkojen pienasiakkaille. Muutokset verkkopalvelumaksuissa tulee toteuttaa vaiheittain, jolloin asiakkaiden kokemat muutokset ovat maltillisia. The change in the operation environment of electrical market is leading distribution system operators to examine their tariffs. The volume of energy transferred has typically been the largest component of distribution systems operator revenue and now it is decreasing. For larger customers, power has been part of the tariff structure for several years already. By adding power as part of the tariff structure also for small customers, a more cost reflective situation can be reached. Due to this change, customers will have more opportunities to affect the cost of their electrical bill.
In this thesis the possibility to apply power-based tariff to small customers of Lappeenrannan Energiaverkot is studied. Methods used in this thesis were cost and consumption analysis. With these analyses the present distribution of tariff components from revenue can be solved. Also, the target distribution of tariff components is obtained. The target tariff can be created with these analyses and changes in each customer’s annual fees can be revised. As a part of this thesis customer poll was made. The aim of the poll was to investigate customers’ attitudes towards a power-based tariff and if customers have an interest in controlling their loads to lower their annual fees.
Direct transition to target tariff causes unacceptable changes in the network service fee. To keep these changes within acceptable limits the transition should be done in smaller steps. In this thesis the first two steps are described. Applying a power-based tariff for small customers is possible in Lappeenrannan Energiaverkot network. The introduction of power-based tariffs must be done in small steps so the changes in customers´ annual fees are within acceptable levels.
Tässä työssä tutkitaan mahdollisuutta ottaa käyttöön tehopohjainen siirtotuote Lappeenrannan Energiaverkkojen pienasiakkailla. Työ on toteutettu analysoimalla Lappeenrannan Energiaverkkojen kustannusrakennetta sekä kulutusanalyysin avulla. Kulutus- ja kustannusanalyysillä voidaan määrittää tariffikomponenttikohtainen jakauma liikevaihdosta sekä halutun tavoitteen mukainen jako. Näiden avulla voidaan luoda tavoitehinnasto, jota vasten voidaan tarkastella asiakkaiden kokemia muutoksia verkkopalvelumaksuissa. Osana tätä diplomityötä selvitettiin asiakkaiden kiinnostusta tehohinnoitteluun sekä heidän mahdollisuuksiaan ohjata kuormiaan tehomaksua pienentääkseen. Selvitys tehtiin sähköisellä asiakaskyselyllä.
Suora siirtymä nykytilasta tavoitehinnastoon aiheuttaa asiakkaille suuria muutoksia verkkopalveluhinnoittelussa. Jotta muutokset kestävät maltillisina, on suositeltavaa siirtyä tavoitteeseen välivaiheiden avulla. Tässä työssä kuvataan ensimmäiset askeleet siirryttäessä kohti tavoitehinnastoa. Tämän tutkimuksen perusteella kustannusvastaavan tehomaksun käyttöönotto on mahdollista Lappeenrannan Energiaverkkojen pienasiakkaille. Muutokset verkkopalvelumaksuissa tulee toteuttaa vaiheittain, jolloin asiakkaiden kokemat muutokset ovat maltillisia.
In this thesis the possibility to apply power-based tariff to small customers of Lappeenrannan Energiaverkot is studied. Methods used in this thesis were cost and consumption analysis. With these analyses the present distribution of tariff components from revenue can be solved. Also, the target distribution of tariff components is obtained. The target tariff can be created with these analyses and changes in each customer’s annual fees can be revised. As a part of this thesis customer poll was made. The aim of the poll was to investigate customers’ attitudes towards a power-based tariff and if customers have an interest in controlling their loads to lower their annual fees.
Direct transition to target tariff causes unacceptable changes in the network service fee. To keep these changes within acceptable limits the transition should be done in smaller steps. In this thesis the first two steps are described. Applying a power-based tariff for small customers is possible in Lappeenrannan Energiaverkot network. The introduction of power-based tariffs must be done in small steps so the changes in customers´ annual fees are within acceptable levels.