Työhyvinvoinnin edistäminen ja toiminnan kehittäminen muuttuvissa organisaatioissa. TYRNI-hankkeen loppuraportti
Metatiedot
Nimeke: Työhyvinvoinnin edistäminen ja toiminnan kehittäminen muuttuvissa organisaatioissa. TYRNI-hankkeen loppuraportti
Tekijä: Kantola Leena; Kiviniemi Liisa; Sepponen Kaija
Aihe, asiasanat: esimiestyö, kehittäminen, muutos, Oulaisten Perusturva, Oulun seudun ammattikorkeakoulu, organisaatio, organisaatiomuutokset, Peruspalvelukuntayhtymä Selänne, tuloksellisuus, työ, työelämä, työhyvinvointi, työilmapiiri, työviihtyvyys, työyhteisöt, työympäristö
Tiivistelmä: Organisaatioiden rakenteiden uudistuessa toiminnan eteenpäin viemisen keskeinen tekijä on motivoitunut ja työhönsä sitoutunut henkilöstö. TYRNI-hankkeessa kehitettiin organisaatioiden rakennetta, työtä ja työyhteisöjä sekä tuettiin henkilöstön muutosvalmiuksia ja työssä jaksamista näissä muutoksissa. Keskeisiksi tekijöiksi muutoksessa nousivat toimivat ja edelleen kehittyvät työprosessit ja toimintatavat sekä asiantuntijuuteen perustuvat työryhmät, kuten myös vertaistukea vahvistavat työtavat.
Julkaisija: Oulun seudun ammattikorkeakoulu
Aikamääre: Julkaistu 2012-05-21
Pysyvä osoite: http://urn.fi/urn:isbn:978-951-597-084-8
Kieli: suomi
Sivumäärä: 14
Laajuus: 1,03 Mt
ISBN: 978-951-597-084-8
Suhde: http://urn.fi/URN:ISSN:1798-2022, ePooki - Oulun seudun ammattikorkeakoulun tutkimus- ja kehitystyön julkaisut
Oikeudet: Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Näin viittaat tähän julkaisuun
Kantola, L., Kiviniemi, L. & Sepponen, K. 2012. Työhyvinvoinnin edistäminen ja toiminnan kehittäminen muuttuvissa organisaatioissa. TYRNI-hankkeen loppuraportti. ePooki. Oulun ammattikorkeakoulun tutkimus- ja kehitystyön julkaisut 62. Hakupäivä 25.4.2024. http://urn.fi/urn:isbn:978-951-597-084-8.
Organisaatioiden rakenteiden uudistuessa toiminnan eteenpäin viemisen keskeinen tekijä on motivoitunut ja työhönsä sitoutunut henkilöstö. TYRNI-hankkeessa kehitettiin organisaatioiden rakennetta, työtä ja työyhteisöjä sekä tuettiin henkilöstön muutosvalmiuksia ja työssä jaksamista näissä muutoksissa. Keskeisiksi tekijöiksi muutoksessa nousivat toimivat ja edelleen kehittyvät työprosessit ja toimintatavat sekä asiantuntijuuteen perustuvat työryhmät, kuten myös vertaistukea vahvistavat työtavat.
