Tuoteomistajatyön kehitys - tarkastuslista
Björn, Johan (2014)
Björn, Johan
2014
Tietojenkäsittelyoppi - Computer Science
Informaatiotieteiden yksikkö - School of Information Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2014-08-29
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201409032105
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201409032105
Tiivistelmä
Tässä suunnittelu- ja toimintatutkimuksessa selvitettiin tuoteomistajan roolia ja tehtäviä sähköisen liiketoiminnan projekteissa sekä laadittiin tarkastuslista tuoteomistajan tehtäviä varten.
Tuoteomistajan tehtäväkenttää tarkasteltiin ketterään scrum-viitekehykseen perustuen. Näkökulmina olivat ohjelmistokehitys- ja tiedonhallinnan projektit sekä ylläpitopalvelut. Kirjallisuuden perusteella tuoteomistajan rooli on erittäin tärkeä ja sen huolelliseen toteutukseen on syytä perehtyä. Tuoteomistajan vastuulla on tuotteen onnistuminen ja sitä kautta koko projektin onnistuminen. Tehokas tuoteomistajatyö auttaa karsimaan kustannuksia ja säästää turhalta työltä. Haastatteluissa saadut vastaukset mukailivat kirjallisuudessa esitettyjä näkemyksiä. Vaikka kaikissa haastateltujen projekteissa erillistä tuoteomistajaa ei koettukaan välttämättömäksi, olivat tämän tehtävät jaettu projektiryhmän jäsenille ja ennen kaikkea projekti- tai palvelupäällikölle.
Tuoteomistajan tarkastuslistan tavoitteena on koota yhteen tuoteomistajuuden parhaita käytäntöjä ja toimia tukena tuoteomistajan tehtävissä toimiville. Tarkastuslistalla pyritään yhtenäistämään toimintatapoja kohdeyrityksessä, jossa myös listan soveltuvuutta arvioitiin. Lista tuoteomistajan tehtävistä ja ominaisuuksista muodostettiin kohdeyrityksessä toteutetun haastattelun perusteella. Tarkastuslistasta tehtiin kaksi versiota - toinen yrityksen tuoteomistajan tehtävissä työskenteleville sekä toinen heidän vastinpareilleen asiakasorganisaatiossa.
Tuloksena syntynyt tarkastuslista arvioitiin käyttökelpoiseksi etenkin asiakkaan tuoteomistajan ohjeistamisen apuna. Tulevaisuuden näkökulmasta olisi mielekästä tutkia tarkastuslistan toimivuutta scrumin ohella myös muissa viitekehyksissä.
Tuoteomistajan tehtäväkenttää tarkasteltiin ketterään scrum-viitekehykseen perustuen. Näkökulmina olivat ohjelmistokehitys- ja tiedonhallinnan projektit sekä ylläpitopalvelut. Kirjallisuuden perusteella tuoteomistajan rooli on erittäin tärkeä ja sen huolelliseen toteutukseen on syytä perehtyä. Tuoteomistajan vastuulla on tuotteen onnistuminen ja sitä kautta koko projektin onnistuminen. Tehokas tuoteomistajatyö auttaa karsimaan kustannuksia ja säästää turhalta työltä. Haastatteluissa saadut vastaukset mukailivat kirjallisuudessa esitettyjä näkemyksiä. Vaikka kaikissa haastateltujen projekteissa erillistä tuoteomistajaa ei koettukaan välttämättömäksi, olivat tämän tehtävät jaettu projektiryhmän jäsenille ja ennen kaikkea projekti- tai palvelupäällikölle.
Tuoteomistajan tarkastuslistan tavoitteena on koota yhteen tuoteomistajuuden parhaita käytäntöjä ja toimia tukena tuoteomistajan tehtävissä toimiville. Tarkastuslistalla pyritään yhtenäistämään toimintatapoja kohdeyrityksessä, jossa myös listan soveltuvuutta arvioitiin. Lista tuoteomistajan tehtävistä ja ominaisuuksista muodostettiin kohdeyrityksessä toteutetun haastattelun perusteella. Tarkastuslistasta tehtiin kaksi versiota - toinen yrityksen tuoteomistajan tehtävissä työskenteleville sekä toinen heidän vastinpareilleen asiakasorganisaatiossa.
Tuloksena syntynyt tarkastuslista arvioitiin käyttökelpoiseksi etenkin asiakkaan tuoteomistajan ohjeistamisen apuna. Tulevaisuuden näkökulmasta olisi mielekästä tutkia tarkastuslistan toimivuutta scrumin ohella myös muissa viitekehyksissä.