Industry environment effects on innovations: case studies of infrastructure reuse in
Aaltonen, Päivi (2015)
Aaltonen, Päivi
Lapin yliopisto
2015
restrictedAccess
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:ula-201706191228
https://urn.fi/URN:NBN:fi:ula-201706191228
Tiivistelmä
Tämän tutkielman lähtökohtana on pyrkimys parempaan ymmärrykseen innovaatioiden
synnystä. Se perustuu vertailuun kahden tapauksen kesken, molemmissa missä vanhoja
tehdasrakenteita uusiokäytettiin innovatiivisesti sekä ympäristöä säästäen. Toinen näistä
tapauksista on Google Oy:n konesali Haminassa Stora Enson vanhoissa tiloissa, sekä toinen
IBM:n sekä CSC:n konesalit UPM-Kymmene:n tiloissa Kajaanissa. Konesali on
virtuaalipalveluiden tuotantolaitos, koostuen pääasiassa sadoista tietokoneista sekä niiden
vaatimista ylläpitorakenteista. Operaattorit kilpailevat keskenään jatkuvasti uusien
tehokkaampien ratkaisujen keksimisessä sekä päästöjen määrän laskemisessa. Tässä
tutkielmassa esitellyt tapaukset ovat ensimmäisiä sekä toistaiseksi ainoita missä vanhaa
paperitehtaan rakennetta uusiokäytettiin konesaleille. Samoista lähtökohdista huolimatta
tehdyt innovaatiot poikkesivat toisistaan huomattavasti. Grounded theory- lähtökohtaisesti
toteutettu materiaalin keräys näistä muutosprosesseista sekä materiaalin analyysi viittasi
siihen, että tehdyt ratkaisut saattoivat johtua organisaation ulkopuolisista paineista. Tästä
johtuen tutkimuskysymykseksi muotoutui “Miten ympäristö vaikuttaa innovaatioihin?”
Ympäristöllä tässä tukimuksessa viitataan laajassa mittakaavassa vallitsevaan ilmapiiriin,
jonka kokonaisvaikutusta kuvataan instituutionaalisen teorian isomorphisilla mekanismeilla.
Tutkimuksessa todettiin ympäristön vaikuttavan innovaatioihin, mahdollisesti eri tavoin,
mekanismista riippuen. Tieteellistä kirjallisuutta apuna käyttäen tutkimuksen lopputuloksista
muodostettiin teoria siitä millä tavoin eri elementit edesauttavat tai estävät innovaatioiden
syntyä. Tämän tutkimuksen tärkeimpänä kontribuutiona voidaan pitää innovaatioiden
synnyn läheistä tarkastelua laadullisin menetelmin. Tämän lisäksi tutkielmassa esitellyt
tapaukset ovat tiettävästi ensimmäisiä sekä ainoita laatuaan, eikä vastaavaa vertailevaa
tutkimusta saman rakenteen erilaisesta uusiokäytöstä ole toistaiseksi tehty. This thesis aims to better understand how sustainable innovations are created. It is based on a comparative case study of two old paper mill sites in Hamina and in Kajaani, transformed into data centers for Google, IBM and CSC by reusing existing structures. Data center is a
virtual industry facility that hosts computers needed for IT services, for example company websites. Data centers face constant pressure to cut down emissions and stay effective, constantly looking for sustainable and innovative solutions in order to achieve that. Since
2012, one of Google's data centers is located in a closed down paper mill in Hamina and both CSC and IBM similarly in Kajaani. The transformation processes were first of their kind, with many innovative solutions. However, the solutions made differed from each other,
despite similar intents in the beginning. The research strategy in this thesis is based on grounded theory principles and analysis. Entering the field without a particular research question and analyzing the material focusing around the central phenomenon, also used as the research question. “How does the context affect innovations?” Innovations, innovative
characteristics of a firm and entrepreneurial behavior likewise have been studied relatively long, since the beginning of last century. The environment where organization operate in has also been suggested to affect the organization in several theories as well, including innovation creation. The result suggest that institutional pressures differ in their manner of
affecting innovative solutions. Instead of creating similarity, as suggested often, they may also be a source of divergence. This thesis contributes therefore to the understanding of sustainable innovations and the context affecting them. In addition to this, study is one of the first where the utilization of similar infrastructures in a different manner is examined, also
introducing two unique cases.
synnystä. Se perustuu vertailuun kahden tapauksen kesken, molemmissa missä vanhoja
tehdasrakenteita uusiokäytettiin innovatiivisesti sekä ympäristöä säästäen. Toinen näistä
tapauksista on Google Oy:n konesali Haminassa Stora Enson vanhoissa tiloissa, sekä toinen
IBM:n sekä CSC:n konesalit UPM-Kymmene:n tiloissa Kajaanissa. Konesali on
virtuaalipalveluiden tuotantolaitos, koostuen pääasiassa sadoista tietokoneista sekä niiden
vaatimista ylläpitorakenteista. Operaattorit kilpailevat keskenään jatkuvasti uusien
tehokkaampien ratkaisujen keksimisessä sekä päästöjen määrän laskemisessa. Tässä
tutkielmassa esitellyt tapaukset ovat ensimmäisiä sekä toistaiseksi ainoita missä vanhaa
paperitehtaan rakennetta uusiokäytettiin konesaleille. Samoista lähtökohdista huolimatta
tehdyt innovaatiot poikkesivat toisistaan huomattavasti. Grounded theory- lähtökohtaisesti
toteutettu materiaalin keräys näistä muutosprosesseista sekä materiaalin analyysi viittasi
siihen, että tehdyt ratkaisut saattoivat johtua organisaation ulkopuolisista paineista. Tästä
johtuen tutkimuskysymykseksi muotoutui “Miten ympäristö vaikuttaa innovaatioihin?”
Ympäristöllä tässä tukimuksessa viitataan laajassa mittakaavassa vallitsevaan ilmapiiriin,
jonka kokonaisvaikutusta kuvataan instituutionaalisen teorian isomorphisilla mekanismeilla.
Tutkimuksessa todettiin ympäristön vaikuttavan innovaatioihin, mahdollisesti eri tavoin,
mekanismista riippuen. Tieteellistä kirjallisuutta apuna käyttäen tutkimuksen lopputuloksista
muodostettiin teoria siitä millä tavoin eri elementit edesauttavat tai estävät innovaatioiden
syntyä. Tämän tutkimuksen tärkeimpänä kontribuutiona voidaan pitää innovaatioiden
synnyn läheistä tarkastelua laadullisin menetelmin. Tämän lisäksi tutkielmassa esitellyt
tapaukset ovat tiettävästi ensimmäisiä sekä ainoita laatuaan, eikä vastaavaa vertailevaa
tutkimusta saman rakenteen erilaisesta uusiokäytöstä ole toistaiseksi tehty.
virtual industry facility that hosts computers needed for IT services, for example company websites. Data centers face constant pressure to cut down emissions and stay effective, constantly looking for sustainable and innovative solutions in order to achieve that. Since
2012, one of Google's data centers is located in a closed down paper mill in Hamina and both CSC and IBM similarly in Kajaani. The transformation processes were first of their kind, with many innovative solutions. However, the solutions made differed from each other,
despite similar intents in the beginning. The research strategy in this thesis is based on grounded theory principles and analysis. Entering the field without a particular research question and analyzing the material focusing around the central phenomenon, also used as the research question. “How does the context affect innovations?” Innovations, innovative
characteristics of a firm and entrepreneurial behavior likewise have been studied relatively long, since the beginning of last century. The environment where organization operate in has also been suggested to affect the organization in several theories as well, including innovation creation. The result suggest that institutional pressures differ in their manner of
affecting innovative solutions. Instead of creating similarity, as suggested often, they may also be a source of divergence. This thesis contributes therefore to the understanding of sustainable innovations and the context affecting them. In addition to this, study is one of the first where the utilization of similar infrastructures in a different manner is examined, also
introducing two unique cases.