Scrumia vai eiCase Yritys X /
Reini, Pasi. (2008-11-01)
Reini, Pasi.
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK University of Applied Sciences
2008-11-01
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa
henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1238495903-3
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1238495903-3
Tiivistelmä
Erilaisista ohjelmiston kehitysmenetelmistä on tullut merkittävä ohjelmistojen laatua ja ohjelmistokehityksen tuottavuutta parantava tekijä. Perinteisiin suunnittelumenetelmiin kuuluu vesiputousmalli. Viime aikoina ohjelmistonkehityksessä huomiota on saanut agile Software Development (ketterä kehitys), jonka eräitä metodeja ovat XP (Extreme Programming) ja Scrum. Tämän opinnäytetyön tutkimuksen kohteena on Scrum-menetelmä, joka raportoidaan yksityiskohtaisesti lukijalle. Tässä opinnäytetyössä käsitellään myös ohjelmistotuotannon ja ohjelmistoprojektin käsitteitä. Tiedonhankintamenetelminä käytetään perehtymistä ohjelmistotuotannon lähdeteoksiin ja artikkeleihin. Toteutettiin tutkimus informaatioteknologiaorganisaatioon. Tutkimuksen kohderyhmänä oli yrityksen sovelluskehitystiimi. Tutkimusmenetelmänä käytetään kyselyä. Tutkitaan yrityksen tuotekehitysprosessien dokumentteja. Viimeinen vaihe tutkimuksessa oli haastatella sovelluskehitystiimin johtajaa. Yhtenä tuloksena raportoitiin yrityksen tuotekehitysprosessi. Raportoitiin erot yrityksen tuotekehitysprosessin ja Scrumin väliltä. Mitä organisaation tulisi muuttaa tuotekehitysprosessissaan, jotta se olisi Scrumin mukainen. Viimeiseksi neuvoteltiin sovelluskehitystiimin johtajan kanssa, onko Scrum sopiva menetelmä yritykselle. Tutkimuksen kohde organisaatio voi käyttää tämän opinnäytetyön tuloksia tutkimalla miten Scrumia pitäisi muuttaa, jotta se sopisi organisaation ohjelmistotuotekehitykseen. Tuloksia ei voida yleistää, koska kyseessä on tietyn organisaation toiminnan tutkiminen.