Liiketoimintasuunnitelma yrityksen tehokkaaksi työkaluksi.
Sippola, Maija. (2008-11-01)
Sippola, Maija.
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK University of Applied Sciences
2008-11-01
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa
henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1236325143-5
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1236325143-5
Tiivistelmä
Liiketoimintasuunnitelma on oleellinen osa yrityksen liiketoiminnan aloittamisessa. Hyvin tehty suunnitelma palvelee laatijaansa yrityksen muutostilanteissa ja erityisesti perustamisen alkutaipaleella. Hyvä liiketoimintasuunnitelma kokoaa ajatukset valmiiseen pakettiin lähtien liikeideasta ja päätyen toteutuneeseen yritystoimintaan. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on kartoittaa miten yrittäjät ovat suunnitelmia laatineet, mihin aika on kulutettu ja onko suunnitelmien teosta ollut yrittäjälle käytännön hyötyä. Tutkimusongelmiksi nousivat seuraavat kysymykset: 1. Miten liiketoimintasuunnitelman laatimisprosessia voisi tehostaa? 2. Miten liiketoimintasuunnitelman laatimisesta saisi parhaimman käytännön hyödyn yrityksen jokapäiväistä toimintaa silmällä pitäen? Kysymyksiin etsittiin vastauksia kahdella avoimella haastattelulla. Kai Jäske toimii yrittäjänä Opteam Jyväskylän toimipisteellä. Opteam on henkilöstöpalvelualan yritys ja toimii franchising periaatteella. Jäske on toiminut yrittäjänä seitsemän kuukautta. Suvi Virtanen on toiminut yrittäjänä 2,5 vuotta muoti- ja vaatealalla, Suvi on perustanut kolme Vila-ketjun myymälää. Vila on yksi Bestseller ketjun brandeista. Kyseessä on laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimus ja tutkimustuloksia analysoitiin teemoittelun avulla. Tutkimuksessa saatiin selville että koulutus, tiedon kerääminen, ammattitaidon kartuttaminen ja virheistä oppiminen tehostavat liiketoimintasuunnitelman laadintaprosessia. Jatkotutkimuksessa voisi selvittää survey-tutkimuksella epäonnistuneiden yrittäjien liiketoimintasuunnitelmien ongelmakohtia.