Self-Managed Organizations: A Solution to Meet Future Challenges in Case Company
Westerberg, Tia (2021)
Westerberg, Tia
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062716673
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062716673
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia työntekijän itseohjautuvuutta ja itseohjautuvia organisaatioita ja tarjota tämän tiedon avulla toimeksiantajaorganisaatiolle neuvoja ja uusia näkökulmia liiketoiminnan kehittämistä varten. Tavoitteena oli tuottaa tietoa itseohjautuvuudesta ja sen tarjoamista hyödyistä organisaatiolle. Opinnäytetyön toimeksiantajana oli metallialan perheyritys, Pirkanmaan Levytyö Oy, jonka toiminnan kehittämiseen halutaan uusia näkökulmia ja kehitysehdotuksia. Tulevaisuuden haasteisiin vastaamiseen ja työvoimapulan helpottamiseen kaivattiin myös ratkaisuja.
Teoreettinen viitekehys käsittelee motivaatiota ja itseohjautuvuutta itsemäärämisteorian valossa. Teoreettinen osuus sisältää esimerkkejä yrityksistä ja tapauksista, joissa itseohjautuvuus ja byrokratian vähentäminen on tuonut merkittäviä säästöjä, sekä tehostanut organisaation toimintaa ja lisännyt työtekijöiden työtyytyväisyyttä. Toimeksiantajayrityksen nykyistä itseohjautuvuuden tilaa tutkittiin laadullisen tutkimuksen menetelmin, haastatteluin, sekä lähettämällä kysely toimeksiantajayrityksen määrittelemälle kohdejoukolle, johon opinnäytetyön tulosten haluttiin kohdentuvan.
Itseohjautuvuus ja itseohjautuvasti toimivat organisaatiot vastaavat moniin työelämään nyt ja tulevaisuudessa vaikuttaviin ilmiöihin, lisääntyneeseen työn määrään, kuormitukseen ja lisääntyneisiin vaatimuksiin sekä työnantajan, että työntekijän osalta. Opinnäyteyön johtopäätöksissä esitellään konkreettisia kehitysehdotuksia nykytilanteeseen tai lähitulevaisuuden varalle. Näillä muutoksilla toivotaan olevan positiivisia vaikutuksia yrityksen liikevaihtoon ja henkilökunnan motivoimiseen ja sitouttamiseen. The aim of this thesis was to research self-management and self-managing organizations and provide information to Case Company for development and future decision making. Case Company, a family owned metal industry company, Pirkanmaan Levytyö Oy is the commissioner and development target of this master’s thesis. Their interests of increasing efficiency and productivity were the development targets, as well as their pursuit to attain skilled employees now and in the future.
Theory section of this thesis investigates definitions of self-management and self-managing organizations, theory of self-determination and basic motivational theories. Theoretical part includes examples of organizations, in which self-management and reducing bureaucracy has been in an essential role, improving performance and productivity. Current state of employee motivation and level self-management in Pirkanmaan Levytyö Oy was researched with qualitative research methods, interviews and online sample survey. Sample for the survey, the target group was determined by the commissioner, a department, where results of this thesis was targeted.
Self-management and self-managing organizations are the answer to many issues affecting working life now, and in our near future; increased workload and changed demands on employee as well as on organizations behalf. Chapter for recommendations and conclusions presents practical advices and development ideas for Pirkanmaan Levytyö Oy. These advices aim to assist decision making and creating new strategies, as well as bring positive effect on company revenue, employee motivation and commitment.
Teoreettinen viitekehys käsittelee motivaatiota ja itseohjautuvuutta itsemäärämisteorian valossa. Teoreettinen osuus sisältää esimerkkejä yrityksistä ja tapauksista, joissa itseohjautuvuus ja byrokratian vähentäminen on tuonut merkittäviä säästöjä, sekä tehostanut organisaation toimintaa ja lisännyt työtekijöiden työtyytyväisyyttä. Toimeksiantajayrityksen nykyistä itseohjautuvuuden tilaa tutkittiin laadullisen tutkimuksen menetelmin, haastatteluin, sekä lähettämällä kysely toimeksiantajayrityksen määrittelemälle kohdejoukolle, johon opinnäytetyön tulosten haluttiin kohdentuvan.
Itseohjautuvuus ja itseohjautuvasti toimivat organisaatiot vastaavat moniin työelämään nyt ja tulevaisuudessa vaikuttaviin ilmiöihin, lisääntyneeseen työn määrään, kuormitukseen ja lisääntyneisiin vaatimuksiin sekä työnantajan, että työntekijän osalta. Opinnäyteyön johtopäätöksissä esitellään konkreettisia kehitysehdotuksia nykytilanteeseen tai lähitulevaisuuden varalle. Näillä muutoksilla toivotaan olevan positiivisia vaikutuksia yrityksen liikevaihtoon ja henkilökunnan motivoimiseen ja sitouttamiseen.
Theory section of this thesis investigates definitions of self-management and self-managing organizations, theory of self-determination and basic motivational theories. Theoretical part includes examples of organizations, in which self-management and reducing bureaucracy has been in an essential role, improving performance and productivity. Current state of employee motivation and level self-management in Pirkanmaan Levytyö Oy was researched with qualitative research methods, interviews and online sample survey. Sample for the survey, the target group was determined by the commissioner, a department, where results of this thesis was targeted.
Self-management and self-managing organizations are the answer to many issues affecting working life now, and in our near future; increased workload and changed demands on employee as well as on organizations behalf. Chapter for recommendations and conclusions presents practical advices and development ideas for Pirkanmaan Levytyö Oy. These advices aim to assist decision making and creating new strategies, as well as bring positive effect on company revenue, employee motivation and commitment.