Sähköverkon rakennuttamisen prosessit
Kokko, Antti (2021)
Kokko, Antti
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062216557
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021062216557
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin KSS Verkko Oy:n rakennuttamisen kehittämiseksi. Kehitystarve prosesseille nähtiin investointien koon kasvaessa ja toimintaympäristön muuttuessa. Työssä perehdyttiin sähköverkon saneeraushankkeiden prosesseihin ja niiden kehittämiseen. Työn tavoitteena oli löytää työkalut toimintamallien nykyaikaistamiseen ja työskentelyn tehostamiseen.
Prosessien tarkastelu jaettiin kolmeen osaan, jotka olivat suunnittelu, rakennuttaminen ja dokumentointi. Näiden osa-alueiden avulla kuvattiin rakennuttamishankkeen elinkaari. Lähtötilanteessa kuvattiin prosessien lähtötilanne ja kuinka ne toimivat. Prosessien kehittäminen aloitettiin tarkastelemalla lähtötilannetta ja sitä, mitkä asiat vaikuttivat kehitystarpeeseen.
Työssä tutkittiin prosessien kehittämistä teemahaastattelun avulla, joka tehtiin rakennuttamisprosessissa mukana oleville osapuolille. Haastatteluun osallistui KSS Verkko Oy:n työntekijöitä, yhteistyökumppaneita ja päätoteuttajien edustajia. Haastattelun kysymykset aseteltiin tutkittavan aihealueen ympärille, ja haastatteluissa käytiin avointa keskustelua tutkimuksen osa-alueista. Haastatteluiden pohjalta kehitystarpeet ja näkökulmat rakennuttamisen liittyen koottiin yhteen ja näistä nostettiin keskeisimmät kehitysteemat.
Prosessien tueksi tehdään tarkastuslistat, joiden avulla hankkeesta vastaava projektipäällikkö pystyy hallitsemaan hankkeen tilan. Jatkossa prosesseissa hyödynnetään sähköiset järjestelmät täysimääräisesti ja hankkeen läpivientiin liittyvä materiaalia käsitellään sähköisesti. Projektiorganisaation toimin-taan tukemaan tehdään toimijamatriisi. Matriisissa esitetään projektiorganisaation jäsenten vastuualueet. Toiminnan laadunvalvonnan tueksi tehdään suorituskykymittarit, joiden avulla hankkeiden laatua ja onnistumista voidaan seurata kokonaisuudessaan.
Toimintamallien tueksi kehitetyt toimenpiteet tuodaan kokonaisuudessaan osaksi jokapäiväistä työskentelyä. Kehitystoimenpiteiden tavoite on parantaa hankkeiden laatua niiden koko elinkaaren ajan. Toimintamalleja nykyaikaistamalla työskentely tehostuu ja keskittyy ydinosa-alueisiin.
Prosessien tarkastelu jaettiin kolmeen osaan, jotka olivat suunnittelu, rakennuttaminen ja dokumentointi. Näiden osa-alueiden avulla kuvattiin rakennuttamishankkeen elinkaari. Lähtötilanteessa kuvattiin prosessien lähtötilanne ja kuinka ne toimivat. Prosessien kehittäminen aloitettiin tarkastelemalla lähtötilannetta ja sitä, mitkä asiat vaikuttivat kehitystarpeeseen.
Työssä tutkittiin prosessien kehittämistä teemahaastattelun avulla, joka tehtiin rakennuttamisprosessissa mukana oleville osapuolille. Haastatteluun osallistui KSS Verkko Oy:n työntekijöitä, yhteistyökumppaneita ja päätoteuttajien edustajia. Haastattelun kysymykset aseteltiin tutkittavan aihealueen ympärille, ja haastatteluissa käytiin avointa keskustelua tutkimuksen osa-alueista. Haastatteluiden pohjalta kehitystarpeet ja näkökulmat rakennuttamisen liittyen koottiin yhteen ja näistä nostettiin keskeisimmät kehitysteemat.
Prosessien tueksi tehdään tarkastuslistat, joiden avulla hankkeesta vastaava projektipäällikkö pystyy hallitsemaan hankkeen tilan. Jatkossa prosesseissa hyödynnetään sähköiset järjestelmät täysimääräisesti ja hankkeen läpivientiin liittyvä materiaalia käsitellään sähköisesti. Projektiorganisaation toimin-taan tukemaan tehdään toimijamatriisi. Matriisissa esitetään projektiorganisaation jäsenten vastuualueet. Toiminnan laadunvalvonnan tueksi tehdään suorituskykymittarit, joiden avulla hankkeiden laatua ja onnistumista voidaan seurata kokonaisuudessaan.
Toimintamallien tueksi kehitetyt toimenpiteet tuodaan kokonaisuudessaan osaksi jokapäiväistä työskentelyä. Kehitystoimenpiteiden tavoite on parantaa hankkeiden laatua niiden koko elinkaaren ajan. Toimintamalleja nykyaikaistamalla työskentely tehostuu ja keskittyy ydinosa-alueisiin.