Henkilöstösuunnittelijoiden sisäisen ja ulkoisen motivaation vaikutus työhyvinvointiin
Niemi, Helmi-Karoliina (2021)
Niemi, Helmi-Karoliina
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060213697
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060213697
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimeksiantajayrityksen henkilöstösuunnittelijoiden sisäisiä ja ulkoisia motivaatiotekijöitä ja sitä, miten ne vaikuttavat työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli saada tietoon henkilöstösuunnittelijoiden tämänhetkinen työmotivaation ja työhyvinvoinnin taso. Toimeksiantajayritys oli yksityisellä turvallisuusalalla toimiva Securitas Oy. Tutkimustuloksia toimeksiantaja voi hyödyntää työhyvinvoinnin edistämiseen ja kehittämiseen sekä sitä kautta myös henkilöstösuunnittelijoiden pysyvyyden kehittämiseen.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä tarkasteltiin henkilöstösuunnittelua, sisäisiä ja ulkoisia motivaatiotekijöitä ja työhyvinvointia. Lisäksi teoreettisessa viitekehyksessä tarkasteltiin myös teoriaa näiden osa-alueiden johtamisesta. Teoriaosuuden aiheiden rajauksessa käytettiin apuna tutkijan empiiristä tietoa henkilöstösuunnittelijan työtehtävästä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, koska aiheesta haluttiin tutkia ja ymmärtää ihmisten kokemia merkityksiä ja merkityskokonaisuuksia. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoituna haastatteluna sähköisellä lomakkeella ja tutkimuskysymyksinä käytettiin pääosin pelkkiä avoimia kysymyksiä, jotta vastaajat pystyivät kertomaan vastaukset omin sanoin. Tutkimuskysymykset luotiin yhteistyössä toimeksiantajan kanssa.
Tutkimuksen analysointi ja johtopäätökset tehtiin teoreettisen viitekehyksen tarjoaman teoriatiedon ja tutkijan empiirisen tiedon avulla. Tutkimustulosten mukaan henkilöstösuunnittelijoiden työhyvinvointi on hyvää ja työhyvinvointiin sekä työtyytyväisyyteen vaikuttavat enemmän sisäiset motivaatiotekijät kuin ulkoiset motivaatiotekijät. Johtopäätösten perusteella lopuksi pohdittiin erilaisia jatkotutkimusaiheita työhyvinvoinnin ja sisäisten motivaatiotekijöiden tukemisen kehittämiseksi.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä tarkasteltiin henkilöstösuunnittelua, sisäisiä ja ulkoisia motivaatiotekijöitä ja työhyvinvointia. Lisäksi teoreettisessa viitekehyksessä tarkasteltiin myös teoriaa näiden osa-alueiden johtamisesta. Teoriaosuuden aiheiden rajauksessa käytettiin apuna tutkijan empiiristä tietoa henkilöstösuunnittelijan työtehtävästä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, koska aiheesta haluttiin tutkia ja ymmärtää ihmisten kokemia merkityksiä ja merkityskokonaisuuksia. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoituna haastatteluna sähköisellä lomakkeella ja tutkimuskysymyksinä käytettiin pääosin pelkkiä avoimia kysymyksiä, jotta vastaajat pystyivät kertomaan vastaukset omin sanoin. Tutkimuskysymykset luotiin yhteistyössä toimeksiantajan kanssa.
Tutkimuksen analysointi ja johtopäätökset tehtiin teoreettisen viitekehyksen tarjoaman teoriatiedon ja tutkijan empiirisen tiedon avulla. Tutkimustulosten mukaan henkilöstösuunnittelijoiden työhyvinvointi on hyvää ja työhyvinvointiin sekä työtyytyväisyyteen vaikuttavat enemmän sisäiset motivaatiotekijät kuin ulkoiset motivaatiotekijät. Johtopäätösten perusteella lopuksi pohdittiin erilaisia jatkotutkimusaiheita työhyvinvoinnin ja sisäisten motivaatiotekijöiden tukemisen kehittämiseksi.