Palkitsemisen kehittäminen
Ylöstalo, Laura (2021)
Ylöstalo, Laura
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052410588
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052410588
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää toimeksiantajan, Mediamaisteri Oy:n, palkitsemisen nykytilaa, ja henkilöstökyselyn avulla selvittää heidän työntekijöidensä toiveita palkitsemiseen liittyen. Tarkoituksena oli tehdä ehdotus palkitsemisen kehittämisestä esihenkilöiden haastattelujen ja henkilöstökyselyn pohjalta.
Mediamaisteri Oy on kasvava yritys, jossa on tullut ajankohtaiseksi miettiä palkitsemista. Palkitsemisen eri muotoja on jo käytössä, mutta tulevaisuuden kasvua ajatellen palkitsemista voi kehittää lisäämällä palkitsemisen eri keinoja ja tapoja toiminnan ohjaamisen avuksi.
Raportissa käsitellään palkitsemisen kokonaisuutta, motivaatiota työn kannalta ja palkitsemisen kehittämistä. Lisäksi esitellään sekä nykyisin käytössä olevia että uusia mahdollisia käyttöönotettavia erilaisia palkitsemisen muotoja.
Mediamaisteri Oy:n palkitsemisen nykytila kartoitettiin esihenkilöiden haastatteluilla. Työntekijöiden toiveita ja mielipiteitä palkitsemiseen liittyen selvitettiin henkilöstökyselyllä. Teoriaan, haastatteluihin ja henkilöstökyselyyn pohjautuen tehtiin toimintaehdotus palkitsemisen kehittämisestä Mediamaisteri Oy:ssä.
Toimintaehdotuksena palkitsemisen kokonaisuudesta koottiin visuaalinen malli. Mallissa on mukana nykyisiä ja ehdotettuja mukaan otettavia palkitsemisen muotoja, kuten osakkeiden henkilöstöanti ja tiimikohtaiset virkistysbudjetit. Joitakin nykyisin käytössä olevia palkitsemisen muotoja ehdotettiin kehitettäväksi paremmin soveltuvaksi käytäntöön. Visuaalisen mallin avulla Mediamaisteri Oy voi lähteä kehittämään palkitsemiskäytäntöjään.
Mediamaisteri Oy on kasvava yritys, jossa on tullut ajankohtaiseksi miettiä palkitsemista. Palkitsemisen eri muotoja on jo käytössä, mutta tulevaisuuden kasvua ajatellen palkitsemista voi kehittää lisäämällä palkitsemisen eri keinoja ja tapoja toiminnan ohjaamisen avuksi.
Raportissa käsitellään palkitsemisen kokonaisuutta, motivaatiota työn kannalta ja palkitsemisen kehittämistä. Lisäksi esitellään sekä nykyisin käytössä olevia että uusia mahdollisia käyttöönotettavia erilaisia palkitsemisen muotoja.
Mediamaisteri Oy:n palkitsemisen nykytila kartoitettiin esihenkilöiden haastatteluilla. Työntekijöiden toiveita ja mielipiteitä palkitsemiseen liittyen selvitettiin henkilöstökyselyllä. Teoriaan, haastatteluihin ja henkilöstökyselyyn pohjautuen tehtiin toimintaehdotus palkitsemisen kehittämisestä Mediamaisteri Oy:ssä.
Toimintaehdotuksena palkitsemisen kokonaisuudesta koottiin visuaalinen malli. Mallissa on mukana nykyisiä ja ehdotettuja mukaan otettavia palkitsemisen muotoja, kuten osakkeiden henkilöstöanti ja tiimikohtaiset virkistysbudjetit. Joitakin nykyisin käytössä olevia palkitsemisen muotoja ehdotettiin kehitettäväksi paremmin soveltuvaksi käytäntöön. Visuaalisen mallin avulla Mediamaisteri Oy voi lähteä kehittämään palkitsemiskäytäntöjään.