Sisävaiheen tahtiaikataulu ja tuotannonohjaamien
Rissanen, Tomi (2021)
Rissanen, Tomi
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105046841
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105046841
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia rakennusliike NCC:n Taidelukio Lumitin työmaalle sisävaiheen tahtiaikataulu, sekä suunnitella ja toteuttaa sen tuotannonohjaaminen. Opinnäytetyön tavoitteena oli tehostaa sisävaiheentuotantoa ja lyhentää sen läpimenoaikaa ilman kiireen tuntua, työnlaadun tai työturvallisuuden kärsimättä.
Aikataulun laadintaa varten perehdyttiin laajaan määrään tahtituotantoon ja Lean-filosofiaan liittyvää aineistoa. Tuotannonohjaamista varten perehdyttiin Last Planner -menetelmään, jota opinnäytetyössä päädyttiin hyödyn-tämään tahtiaikataulun tukena viikkosuunnittelussa. Kaikki aikataulussa perustuu määriin. Materiaalimääristä osa on saatu tarjousvaiheen määrälaskennasta, osa on johdettu rakennemallista, osa perinteisesti suunnitel-mista käsin laskien. Työmenekit on suunniteltu ja laskettu käsin tehtäväkohtaisesti, käyttäen Ratu-menekkejä. Opinnäytetyönä tehtyä sisävaiheenaikataulua tullaan käyttämään rakennushankkeen sisävaiheen suunnitte-luun, tuotannonohjaukseen ja valmistumisen seurantaan.
Aikataulun ja tuotannonohjauksen onnistumista seurattiin läpi koko sisävaiheen ajan laskemalla TTP-lukua, joka kertoo viikkosuunnitelmaan sisältyneiden työvaiheiden onnistumisprosentin. Tavoitteena nouseva käyrä, joka kertoo Lean-filosofian mukaisesta prosessin jatkuvasta parantamisesta. Aikataulullisista syistä näitä tu-loksia ei kuitenkaan voitu sisällyttää tähän opinnäytetyöhön.
Opinnäytetyönä laadittua aikataulua ei voida suoraan pitää varsinaisena tahtiaikatauluna, sillä rakennuskoh-teessa työkohteiden ja työvaiheiden toistuvuus on jäänyt vähäiseksi. Aikataulussa kuitenkin hyödynnettiintahti-tuotannon periaatteita ja pyrittiin ketjuttamaan työvaiheita järkevästi toisiinsa, ilman turhia aikataulupuskureita työvaiheiden väleissä.
Aikataulun laadintaa varten perehdyttiin laajaan määrään tahtituotantoon ja Lean-filosofiaan liittyvää aineistoa. Tuotannonohjaamista varten perehdyttiin Last Planner -menetelmään, jota opinnäytetyössä päädyttiin hyödyn-tämään tahtiaikataulun tukena viikkosuunnittelussa. Kaikki aikataulussa perustuu määriin. Materiaalimääristä osa on saatu tarjousvaiheen määrälaskennasta, osa on johdettu rakennemallista, osa perinteisesti suunnitel-mista käsin laskien. Työmenekit on suunniteltu ja laskettu käsin tehtäväkohtaisesti, käyttäen Ratu-menekkejä. Opinnäytetyönä tehtyä sisävaiheenaikataulua tullaan käyttämään rakennushankkeen sisävaiheen suunnitte-luun, tuotannonohjaukseen ja valmistumisen seurantaan.
Aikataulun ja tuotannonohjauksen onnistumista seurattiin läpi koko sisävaiheen ajan laskemalla TTP-lukua, joka kertoo viikkosuunnitelmaan sisältyneiden työvaiheiden onnistumisprosentin. Tavoitteena nouseva käyrä, joka kertoo Lean-filosofian mukaisesta prosessin jatkuvasta parantamisesta. Aikataulullisista syistä näitä tu-loksia ei kuitenkaan voitu sisällyttää tähän opinnäytetyöhön.
Opinnäytetyönä laadittua aikataulua ei voida suoraan pitää varsinaisena tahtiaikatauluna, sillä rakennuskoh-teessa työkohteiden ja työvaiheiden toistuvuus on jäänyt vähäiseksi. Aikataulussa kuitenkin hyödynnettiintahti-tuotannon periaatteita ja pyrittiin ketjuttamaan työvaiheita järkevästi toisiinsa, ilman turhia aikataulupuskureita työvaiheiden väleissä.