Osaamisen johtamisen nykytila-analyysi Skanska Konevuokrauksessa
Hakala, Ville (2021)
Hakala, Ville
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104074371
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104074371
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin osaamisen johtamisen tilaa ja osaamisen johtamisen kehitysmahdollisuuksia kohdeorganisaatio Skanska Konevuokrauksessa, joka on rakentajille kalustovuokrauspalveluja tarjoava yritys. Muuttuneet vaatimukset työelämässä koskevat myös rakennus- ja konevuokrausalaa. Menestyäkseen yritysten on uudistettava osaamistaan pysyäkseen mukana kehityksessä. Tavoitteena oli tuottaa uutta tietoa kohdeorganisaation osaamisesta ja osaamisen johtamisesta.
Tutkimus on laadullinen tutkimus ja se on toteutettu teemahaastattelua käyttäen. Tavoitteena oli kuvata esimiesten kertomuksien perusteella, miten osaamisen johtamista voisi kohdeorganisaatiossa kehittää. Haastateltavina oli kahdeksan tuoteryhmistä ja logistiikasta sekä huoltotoiminnasta vastaavaa esimiestä kohdeorganisaation Nurmijärven ja Vantaan toimipisteistä. Tutkimuksen keskeisiä käsitteitä olivat osaaminen ja osaamisen johtaminen. Teoriaosassa keskityttiin osaamisen ja osaamisen johtamisen teoriaan. Osaamisen teoriapainopiste oli työelämäpainotteissa osaamisessa, jolla avataan osaamisen johtamisen lähtökohtia. Teorian pohjalta analysoitiin haastatteluilla kerättyä aineistoa. Tuloksia peilattiin myös kohdeorganisaation strategiaan.
Keskeisimpinä asioina tutkimuksessa tulivat esille tulevaisuuden osaamistarpeet sekä osaamisen johtamisen haasteet ja kehityskohdat. Osaamistarpeisiin vaikuttavat tekniikan kehittyminen ja lisääntyminen koneissa sekä toimintaan kaivatut lisäresurssit myyntiin ja markkinointiin. Isoimmat kehityskohteet koettiin olevan resurssien niukkuudessa, pidemmän tähtäimen osaamistarpeiden tunnistamisessa ja osaamisen kehittämisessä. Haastatteluissa tuli esille monia konkreettisia kehitysehdotuksia, joihin voidaan kiinnittää huomiota tulevaisuudessa.
Tutkimus on laadullinen tutkimus ja se on toteutettu teemahaastattelua käyttäen. Tavoitteena oli kuvata esimiesten kertomuksien perusteella, miten osaamisen johtamista voisi kohdeorganisaatiossa kehittää. Haastateltavina oli kahdeksan tuoteryhmistä ja logistiikasta sekä huoltotoiminnasta vastaavaa esimiestä kohdeorganisaation Nurmijärven ja Vantaan toimipisteistä. Tutkimuksen keskeisiä käsitteitä olivat osaaminen ja osaamisen johtaminen. Teoriaosassa keskityttiin osaamisen ja osaamisen johtamisen teoriaan. Osaamisen teoriapainopiste oli työelämäpainotteissa osaamisessa, jolla avataan osaamisen johtamisen lähtökohtia. Teorian pohjalta analysoitiin haastatteluilla kerättyä aineistoa. Tuloksia peilattiin myös kohdeorganisaation strategiaan.
Keskeisimpinä asioina tutkimuksessa tulivat esille tulevaisuuden osaamistarpeet sekä osaamisen johtamisen haasteet ja kehityskohdat. Osaamistarpeisiin vaikuttavat tekniikan kehittyminen ja lisääntyminen koneissa sekä toimintaan kaivatut lisäresurssit myyntiin ja markkinointiin. Isoimmat kehityskohteet koettiin olevan resurssien niukkuudessa, pidemmän tähtäimen osaamistarpeiden tunnistamisessa ja osaamisen kehittämisessä. Haastatteluissa tuli esille monia konkreettisia kehitysehdotuksia, joihin voidaan kiinnittää huomiota tulevaisuudessa.