Urakoitsijan hallinta: kaivoshankkeen rakennusvaiheessa ja operatiivisessa toiminnassa
Pihlaja, Jaakko (2021)
Pihlaja, Jaakko
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104064247
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104064247
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä käsiteltiin urakoitsijan hallintaa kaivoshankkeen rakennusvaiheessa ja operatiivisessa toiminnassa tilaajana toimivan kaivosyhtiön näkökulmasta. Opinnäytetyön painopisteenä oli turvallinen toiminta kaivoshankkeen operatiivisessa vaiheessa.
Kaivoshankkeen rakennusvaiheessa toteutetaan kaivostuotantoalueet, rikastamo sekä kemiantehdas. Rakentaminen toteutetaan EPCM-toimintamallilla, jossa rakennuttajakonsultti vastaa projektinjohtotoiminnoista. Opinnäytetyössä käsiteltiin EPCM-projektimallin periaatteet ja soveltuvuus kaivoksen rakentamiseen. EPCM-toimintamallilla voidaan saavuttaa merkittävää kustannushyötyä isoissa investointihankkeissa. Kaivosyhtiö pystyy hyödyntämään omaa osaamistaan toimittajavalinnoissa ja saavuttamaan kustannushyötyä. Kaivosyhtiön ei myöskään tarvitse rakentaa raskasta omaa projektiorganisaatioita.
Opinnäytetyössä selvitettiin mitä asioita kaivosyhtiön pitää valmistella rakennusvaiheen aikana urakoitsijan hallintaan liittyen, ennen operatiivista toimintaa. Liitteiksi on lisätty mallipohjia, sisältömalleja ja tarkastuslomakkeita, joita voi hyödyntää omien asiakirjojen valmistelussa. Kaivostoiminnan aloittaminen vaatii erilaisia lupia ja opinnäytetyössä käsiteltiin kaivoslupa sekä kaivosturvallisuuslupa ja siihen vaadittavat selvitykset. Kaivostoimintaa ohjaa kaivoslaki ja kaivosturvallisuusasetus, jotka käsittelevät pääosin varsinaista kaivostoimintaa. Kaivoksen rakentamiseen ja tuotantovaiheen aikaiseen urakointiin sovelletaan pääosin maankäyttö- ja rakennuslakia, sekä rakennustyön turvallisuusasetusta. Opinnäytetyössä selvitettiin urakoinnin eri osapuolten vastuut ja velvoitteet.
Opinnäytetyössä käsiteltiin kaivostuotannon toteuttamista ja avolouhinnan toimintoja, etenkin turvallisuus näkökulmasta ja tarkasteltiin urakointiin liittyviä sopimusasioita ja toimenpiteitä urakoitsijan valinnasta urakoinnin laatuvaatimuksiin. Urakointi ja urakoitsijan hallinta vaativat tilaajaorganisaatiolta paljon paneutumista urakoinnin sopimusasioihin, valvontaan ja tarkastuksiin.
Kaivoshankkeen rakennusvaiheessa toteutetaan kaivostuotantoalueet, rikastamo sekä kemiantehdas. Rakentaminen toteutetaan EPCM-toimintamallilla, jossa rakennuttajakonsultti vastaa projektinjohtotoiminnoista. Opinnäytetyössä käsiteltiin EPCM-projektimallin periaatteet ja soveltuvuus kaivoksen rakentamiseen. EPCM-toimintamallilla voidaan saavuttaa merkittävää kustannushyötyä isoissa investointihankkeissa. Kaivosyhtiö pystyy hyödyntämään omaa osaamistaan toimittajavalinnoissa ja saavuttamaan kustannushyötyä. Kaivosyhtiön ei myöskään tarvitse rakentaa raskasta omaa projektiorganisaatioita.
Opinnäytetyössä selvitettiin mitä asioita kaivosyhtiön pitää valmistella rakennusvaiheen aikana urakoitsijan hallintaan liittyen, ennen operatiivista toimintaa. Liitteiksi on lisätty mallipohjia, sisältömalleja ja tarkastuslomakkeita, joita voi hyödyntää omien asiakirjojen valmistelussa. Kaivostoiminnan aloittaminen vaatii erilaisia lupia ja opinnäytetyössä käsiteltiin kaivoslupa sekä kaivosturvallisuuslupa ja siihen vaadittavat selvitykset. Kaivostoimintaa ohjaa kaivoslaki ja kaivosturvallisuusasetus, jotka käsittelevät pääosin varsinaista kaivostoimintaa. Kaivoksen rakentamiseen ja tuotantovaiheen aikaiseen urakointiin sovelletaan pääosin maankäyttö- ja rakennuslakia, sekä rakennustyön turvallisuusasetusta. Opinnäytetyössä selvitettiin urakoinnin eri osapuolten vastuut ja velvoitteet.
Opinnäytetyössä käsiteltiin kaivostuotannon toteuttamista ja avolouhinnan toimintoja, etenkin turvallisuus näkökulmasta ja tarkasteltiin urakointiin liittyviä sopimusasioita ja toimenpiteitä urakoitsijan valinnasta urakoinnin laatuvaatimuksiin. Urakointi ja urakoitsijan hallinta vaativat tilaajaorganisaatiolta paljon paneutumista urakoinnin sopimusasioihin, valvontaan ja tarkastuksiin.