Yhdenvertaisuuden toteutuminen : henkilöstökysely case-organisaatiossa
Julkunen, Iiro (2021)
Julkunen, Iiro
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102182420
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102182420
Tiivistelmä
Yhdenvertaisuus on ajankohtainen ja tärkeä ilmiö etenkin työelämässä. Se on laaja kokonaisuus, jonka tarkoituksena on taata kaikilla ihmisille samanarvoinen kohtelu katsomatta ketään ikään, kansallisuuteen, uskontoon, kieleen, alkuperään, vakaumukseen, mielipiteeseen, poliittiseen ajatteluun, perheeseen, terveyteen, vammaisuuteen, seksuaaliseen suuntautumiseen tai mihinkään muuhun henkilöön kuuluvan ominaisuuteen.
Yhdenvertaisuutta tulisi jokaisen pyrkiä edistämään niin arjessa kuin työpaikoillakin. Työorganisaatioilla on
jo Suomessa vallitsevien lakienkin mukaan velvollisuus aktiivisesti edistää yhdenvertaisuutta. Yhdenvertaisuus tulee huomioida kaikissa toimissa. Tätä varten käytetään etenkin suuremmissa organisaatioissa erillistä
yhdenvertaisuussuunnitelmaa, johon kirjataan suunnitelma siitä, kuinka yhdenvertaisuus saavutetaan tarvittavalla tavalla organisaatiossa. Yhdenvertaisuuden toteuttamisessa heikommassa asemassa olevien kohdalla
puhutaan positiivisesta erityiskohtelusta. Yhdenvertaisuuden toteutumista valvovat useat eri tahot.
Yhdenvertaisuuden lisäämisellä on monia positiivisia vaikutuksia etenkin työorganisaatioissa. Yhdenvertaisuuden on todettu lisäävän paljon voimavaroja aina yksilötasolta koko työorganisaation paranemiseen
saakka. Vaikutuksia on muun muassa työhyvinvointiin, työkykyyn ja organisaation menestykseen. Vaikutukset ovat hyvin moninaiset ja voivat heijastua muihinkin osa-alueisiin.
Valitettavasti yhä tänäkin päivänä yhdenvertaisuutta rikotaan niin arjessa kuin työpaikoillakin. Tähän tarvitaan muutosta. Epäsuotuisat kokemukset voivat syntyä hyvinkin pienistä seikoista, asiat voidaan kokea hyvinkin subjektiivisesti, jokainen on yksilö.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kuinka yhdenvertaisuus toteutuu nimeltä mainitsemattomassa case-organisaatiossa yksikön työntekijöiden näkökulmasta katsottuna. Tuloksien oli tarkoitus olla tukena kehittämässä yhdenvertaisuutta organisaatiossa. Tätä varten toteutettiin organisaation työntekijöille
suunnattu henkilöstökysely. Kysely toteutettiin kvantitatiivisena strukturoituna lomakekyselynä. Vastauksien
mukaan yksikön työntekijät olivat pääasiallisesti sitä mieltä, että yhdenvertaisuus toteutuu organisaatiossa
hyvin muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta. Yhteenveto kehitysideoineen annettiin työn tilaajalle. Työn
tilaaja piti työtä tärkeänä ja aikoi hyödyntää työtä tulevaisuudessa.
Jatkotutkimuksena olisi mielenkiintoista tietää kuinka ongelmakohtiin puututtiin, kuinka tutkimus vaikutti
työntekijöiden asenteisiin ja lisäsikö se heidän mielenkiintoa aiheeseen.
Yhdenvertaisuutta tulisi jokaisen pyrkiä edistämään niin arjessa kuin työpaikoillakin. Työorganisaatioilla on
jo Suomessa vallitsevien lakienkin mukaan velvollisuus aktiivisesti edistää yhdenvertaisuutta. Yhdenvertaisuus tulee huomioida kaikissa toimissa. Tätä varten käytetään etenkin suuremmissa organisaatioissa erillistä
yhdenvertaisuussuunnitelmaa, johon kirjataan suunnitelma siitä, kuinka yhdenvertaisuus saavutetaan tarvittavalla tavalla organisaatiossa. Yhdenvertaisuuden toteuttamisessa heikommassa asemassa olevien kohdalla
puhutaan positiivisesta erityiskohtelusta. Yhdenvertaisuuden toteutumista valvovat useat eri tahot.
Yhdenvertaisuuden lisäämisellä on monia positiivisia vaikutuksia etenkin työorganisaatioissa. Yhdenvertaisuuden on todettu lisäävän paljon voimavaroja aina yksilötasolta koko työorganisaation paranemiseen
saakka. Vaikutuksia on muun muassa työhyvinvointiin, työkykyyn ja organisaation menestykseen. Vaikutukset ovat hyvin moninaiset ja voivat heijastua muihinkin osa-alueisiin.
Valitettavasti yhä tänäkin päivänä yhdenvertaisuutta rikotaan niin arjessa kuin työpaikoillakin. Tähän tarvitaan muutosta. Epäsuotuisat kokemukset voivat syntyä hyvinkin pienistä seikoista, asiat voidaan kokea hyvinkin subjektiivisesti, jokainen on yksilö.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kuinka yhdenvertaisuus toteutuu nimeltä mainitsemattomassa case-organisaatiossa yksikön työntekijöiden näkökulmasta katsottuna. Tuloksien oli tarkoitus olla tukena kehittämässä yhdenvertaisuutta organisaatiossa. Tätä varten toteutettiin organisaation työntekijöille
suunnattu henkilöstökysely. Kysely toteutettiin kvantitatiivisena strukturoituna lomakekyselynä. Vastauksien
mukaan yksikön työntekijät olivat pääasiallisesti sitä mieltä, että yhdenvertaisuus toteutuu organisaatiossa
hyvin muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta. Yhteenveto kehitysideoineen annettiin työn tilaajalle. Työn
tilaaja piti työtä tärkeänä ja aikoi hyödyntää työtä tulevaisuudessa.
Jatkotutkimuksena olisi mielenkiintoista tietää kuinka ongelmakohtiin puututtiin, kuinka tutkimus vaikutti
työntekijöiden asenteisiin ja lisäsikö se heidän mielenkiintoa aiheeseen.