Yrityksen jatkuvuussuunnitelman luominen
Tarkka, Jasmina (2021)
Tarkka, Jasmina
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202101251506
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202101251506
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda jatkuvuussuunnitelma teknologiateollisuudenalan yritykselle, joka on osa kansainvälistä konsernia. Työn tavoitteena oli suunnitelman avulla kehittää ja luoda kohdeyrityksen jatkuvuuden hallintaa. Jatkuvuussuunnitelma sisältää tässä tapauksessa yleisen kirjallisen ohjeistuksen, kriittisten prosessien ja palautumisstrategioiden määrittelyn, sekä riskien kartoittamisen. Tarve jatkuvuussuunnitelman luomiselle lähti konsernilta, joka vaati kaikilta toimijoiltaan suunnitelmaa erilaisten tilanteiden varalle. Konsernin asettamien vaatimusten lisäksi suunnitelman tuli täyttää myös toimeksiantajan omat tarpeet.
Yritykselle toteutettu jatkuvuussuunnitelma sisältää liikesalaisuuksia, joten sitä ei ole liitetty tämän opinnäytetyön julkiseen versioon. Opinnäytetyössä keskitytään kuvaamaan sitä prosessia, jonka aikana jatkuvuussuunnitelma saadaan onnistuneesti luotua.
Tietoa kerättiin sekä kirjallisuudesta että kohdeyrityksen omista materiaaleista. Näiden pohjalta rakennettiin tiivis ja helppolukuinen suunnitelma, joka täytti annetut vaatimukset. Suunnitelman lisäksi tehtiin Excel-pohjainen tiedosto, johon määriteltiin kriittiset prosessit palautumisstrategioineen, sekä kartoitettiin riskit.
Valmista suunnitelmaa ei tämän opinnäytetyön aikana testattu tai harjoiteltu käytännössä, joten se on kohdeyrityksen seuraava askel prosessin jatkamisessa. Jatkuvuussuunnitelmaa voi tulevaisuudessa täydentää esimerkiksi liiketoiminnanvaikutusanalyysillä.
Yritykselle toteutettu jatkuvuussuunnitelma sisältää liikesalaisuuksia, joten sitä ei ole liitetty tämän opinnäytetyön julkiseen versioon. Opinnäytetyössä keskitytään kuvaamaan sitä prosessia, jonka aikana jatkuvuussuunnitelma saadaan onnistuneesti luotua.
Tietoa kerättiin sekä kirjallisuudesta että kohdeyrityksen omista materiaaleista. Näiden pohjalta rakennettiin tiivis ja helppolukuinen suunnitelma, joka täytti annetut vaatimukset. Suunnitelman lisäksi tehtiin Excel-pohjainen tiedosto, johon määriteltiin kriittiset prosessit palautumisstrategioineen, sekä kartoitettiin riskit.
Valmista suunnitelmaa ei tämän opinnäytetyön aikana testattu tai harjoiteltu käytännössä, joten se on kohdeyrityksen seuraava askel prosessin jatkamisessa. Jatkuvuussuunnitelmaa voi tulevaisuudessa täydentää esimerkiksi liiketoiminnanvaikutusanalyysillä.