Etätyösuositus ja esimiestyö : Poikkeusoloista johtuvan etätyön vaikutus johtamiseen organisaatiossa
Turunen, Marianna (2020)
Turunen, Marianna
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120626433
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120626433
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää poikkeusoloista johtuvan etätyön vaikutukset johtamiseen organisaatioissa. Tutkimuksessa kerättiin poikkeusolojen aikaan esimiesasemassa työskennelleiden henkilöiden kokemuksia, havaintoja, näkökulmia ja mielipiteitä. Kerättyä tietoa analysoitiin ja pyrittiin löytämään yhteneviä havaintoja ja kokemuksia. Tietojen perusteelta laadittiin myös kehittämisehdotuksia mahdollisten tulevien poikkeusolojen varalle.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista haastattelututkimusta, sillä haluttiin saada selville esimiesten omia kokemuksia, havaintoja ja mielipiteitä poikkeusoloista ja niiden tuomasta etätyösuosituksesta. Haastattelu tehtiin puolistrukturoituna lomakkeen avulla, jossa kysymykset oli asetettu tarkasti, mutta ne olivat avoimia ja sallivat vapaamuotoisen vastaamisen. Haastateltavia oli kahdeksan. Tutkimusta varten teoriaosuudessa käsiteltiin muutamia avainaiheita, kuten etätyötä, esimiestyötä ja poikkeusoloja.
Opinnäytetyön tutkimuksen tuloksista voitiin päätellä, että yleisesti esimiehillä oli yhteneviä haasteita ja positiivisia kokemuksia, joita etätyösuosituksen seurauksena tehty etätyö toi esiin. Haasteita ilmeni erityisesti kommunikaatiossa ja sosiaalisten kanssakäymisten puutteessa. Positiiviseksi kokemukseksi jäi etätyön tuoma työrauha, ja työtehtävien selkeytyminen.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista haastattelututkimusta, sillä haluttiin saada selville esimiesten omia kokemuksia, havaintoja ja mielipiteitä poikkeusoloista ja niiden tuomasta etätyösuosituksesta. Haastattelu tehtiin puolistrukturoituna lomakkeen avulla, jossa kysymykset oli asetettu tarkasti, mutta ne olivat avoimia ja sallivat vapaamuotoisen vastaamisen. Haastateltavia oli kahdeksan. Tutkimusta varten teoriaosuudessa käsiteltiin muutamia avainaiheita, kuten etätyötä, esimiestyötä ja poikkeusoloja.
Opinnäytetyön tutkimuksen tuloksista voitiin päätellä, että yleisesti esimiehillä oli yhteneviä haasteita ja positiivisia kokemuksia, joita etätyösuosituksen seurauksena tehty etätyö toi esiin. Haasteita ilmeni erityisesti kommunikaatiossa ja sosiaalisten kanssakäymisten puutteessa. Positiiviseksi kokemukseksi jäi etätyön tuoma työrauha, ja työtehtävien selkeytyminen.