5S-MENETELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO VAS-HUONEESSA
Arab, Mohamed (2020)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120325952
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120325952
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli 5S-menetelmän käyttöönotto VAS-huoneessa Varastopalvelut Oy tilaan, joka on osa Barona-konsernia. 5S-menelmän tavoitteen ollessa työn tuottavuuden parantaminen ja hukan poistaminen, oli luonnollista valita 5S-ohjelma aiheeksi.
5S-ohjelman käyttöönotossa tutustuttiin Lean- ja Toyota-tuotantojärjestelmän teorioihin, joiden pohjalta ohjelmaa lähdettiin toteuttamaan VAS-huoneessa.
VAS-huoneessa oli paljon parannettavaa, mutta keskeisimmät olivat työvälineiden etsimiseen kuluva aika, sillä ainoastaan yhtä työprosessia pystyy suorittamaan VAS-huoneessa tilanpuutteen takia. Haasteena on ollut myös työntekijöiden selkeän opastuksen puute työpisteillä.
Käyttöönoton aloitus VAS-huoneessa viivästyi pandemian takia, lopputuloksena käyttöönotto suoritettiin onnistuneesti 5S-menetelmän viidessä eri vaiheessa. 5S-ohjelman vaikutus on silmin havaittavissa, ja muutos on mullistava. Tarpeettomat tavarat ja työvälineet poistettiin huoneesta, työnkierto selkeentyi, tilanpuutteesta päästiin eroon, sillä huoneessa on mahdollista työstää montaa prosessia samaan aikaan käyttöönoton jälkeen. 5S-ohjelman ylläpitoa ei ollut mahdollista seurata pidempää aikajaksoa.
5S-ohjelman käyttöönotossa tutustuttiin Lean- ja Toyota-tuotantojärjestelmän teorioihin, joiden pohjalta ohjelmaa lähdettiin toteuttamaan VAS-huoneessa.
VAS-huoneessa oli paljon parannettavaa, mutta keskeisimmät olivat työvälineiden etsimiseen kuluva aika, sillä ainoastaan yhtä työprosessia pystyy suorittamaan VAS-huoneessa tilanpuutteen takia. Haasteena on ollut myös työntekijöiden selkeän opastuksen puute työpisteillä.
Käyttöönoton aloitus VAS-huoneessa viivästyi pandemian takia, lopputuloksena käyttöönotto suoritettiin onnistuneesti 5S-menetelmän viidessä eri vaiheessa. 5S-ohjelman vaikutus on silmin havaittavissa, ja muutos on mullistava. Tarpeettomat tavarat ja työvälineet poistettiin huoneesta, työnkierto selkeentyi, tilanpuutteesta päästiin eroon, sillä huoneessa on mahdollista työstää montaa prosessia samaan aikaan käyttöönoton jälkeen. 5S-ohjelman ylläpitoa ei ollut mahdollista seurata pidempää aikajaksoa.