Poliisipäällystön työmotivaatioon vaikuttavat tekijät: päällystön esimiesten vaikutus päällystön työmotivaatioon ja keinoja päällystön työmotivaation ylläpitämiseksi
Borg, Tiina (2020)
Borg, Tiina
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112624413
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112624413
Tiivistelmä
Poliisiorganisaatioon kohdistuu korkeita odotuksia ja vaatimuksia. Resurssit vähenevät ja lisääntyvä työ tehdään vähenevällä henkilöstöllä, mikä aiheuttaa erilaisia haasteita ja ongelmia. Työn luonne on työntekijälle sekä esimiehille hyvin erityislaatuinen ja usein henkisesti kuormittavaa. Ratkaisevaa haastavassa nykytilanteessa on organisaation jaksaminen työhyvinvoinnin ja työmotivaation kautta. Esimiehillä on tutkitusti hyvin paljon vaikutusta työyhteisön hyvinvointiin ja työmotivaatioon ja esimiesten oma työmotivaatio toimii koko työyhteisölle esimerkkinä. Työmotivaatioon vaikuttaa hyvin moni asia ja työmotivaatio vaikuttaa muun muassa työntekijän hyvinvointiin, tehokkuuteen ja tuloksellisuuteen. Työmotivaation huomioiminen on organisaation edun mukaista, koska työmotivaatio vaikuttaa organisaation menestykseen. Nykypäivän jatkuvasti vauhdilla muuttuvassa toimintaympäristössä esimiesten työmotivaatiolla on merkittävä vaikutus työn tuloksellisuuteen, tavoitteiden saavuttamiseen, työhyvinvointiin, luottamukseen ja koko organisaation tehtävässään onnistumiseen. Motivaatioprosessin ja motivaatioon vaikuttavien tekijöiden ymmärtäminen on edellytys esimiesten ja työyhteisön psykologisen hyvinvoinnin edistämisessä.
Tutkimuksessa tarkoituksena oli tutkia esimiesten työmotivaatioon vaikuttavia seikkoja ja löytää esimiesten työmotivaatiota tukevia keinoja. Tutkimus tehtiin keväällä 2020 laadullisen tutkimuksen keinoin puolistrukturoituna teemahaastatteluna esimiesvirassa oleville Itä-Suomen poliisilaitoksen rikostutkinnan sekä valvonta- ja hälytystoiminnan päällystöedustajille. Tutkimuksessa selvitettiin mitkä tekijät parantavat ja mitkä heikentävät päällystön työmotivaatiota ja mitä kehittämisajatuksia heillä on. Tutkimuksen tavoitteena oli myös selvittää päällystön mielipiteitä ja kokemuksia päällystön esimiesten vaikutuksesta päällystön työmotivaatioon.
Tutkimuksen mukaan esimiesten työmotivaatioon vaikuttavat sisäisen motivaation itseohjautuvuusteorian mukaiset tarpeet; autonomia tarve, kyvykkyyden tarve, yhteisöllisyyden tarve ja hyväntekemisen tarve. Kokiessaan näiden tarpeiden täyttymystä työmotivaatio oli vahva. Tarpeiden täyttymyksen ollessa estettynä, koettu työmotivaatio tutkimuksen mukaan heikkeni. Tutkimuksen mukaan selkeä ja tehokas keino esimiesten jo lähtökohtaisesti hyvällä tasolla olevan työmotivaation tukemiseen on kyseisten psykologiseen hyvinvointiin vaikuttavien tarpeiden huomioiminen.
Tutkimuksessa tarkoituksena oli tutkia esimiesten työmotivaatioon vaikuttavia seikkoja ja löytää esimiesten työmotivaatiota tukevia keinoja. Tutkimus tehtiin keväällä 2020 laadullisen tutkimuksen keinoin puolistrukturoituna teemahaastatteluna esimiesvirassa oleville Itä-Suomen poliisilaitoksen rikostutkinnan sekä valvonta- ja hälytystoiminnan päällystöedustajille. Tutkimuksessa selvitettiin mitkä tekijät parantavat ja mitkä heikentävät päällystön työmotivaatiota ja mitä kehittämisajatuksia heillä on. Tutkimuksen tavoitteena oli myös selvittää päällystön mielipiteitä ja kokemuksia päällystön esimiesten vaikutuksesta päällystön työmotivaatioon.
Tutkimuksen mukaan esimiesten työmotivaatioon vaikuttavat sisäisen motivaation itseohjautuvuusteorian mukaiset tarpeet; autonomia tarve, kyvykkyyden tarve, yhteisöllisyyden tarve ja hyväntekemisen tarve. Kokiessaan näiden tarpeiden täyttymystä työmotivaatio oli vahva. Tarpeiden täyttymyksen ollessa estettynä, koettu työmotivaatio tutkimuksen mukaan heikkeni. Tutkimuksen mukaan selkeä ja tehokas keino esimiesten jo lähtökohtaisesti hyvällä tasolla olevan työmotivaation tukemiseen on kyseisten psykologiseen hyvinvointiin vaikuttavien tarpeiden huomioiminen.