Itseohjautuva kotihoito : Akaan kotihoidon lähihoitajien itseohjautuvuuden kehittäminen
Väisänen, Katja (2020)
Väisänen, Katja
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112223680
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112223680
Tiivistelmä
Itseohjautuvuudella on tutkittu olevan monia positiivisia vaikutuksia organisaatiossa. Organisaatioille itseohjautuvuus tuo ketteryyttä vastata nopeasti muuttuviin tilanteisiin, tiimeille itseohjautuvuus tuo mahdollisuuden organisoida työt asiakkaiden ja käytännön kannalta tehokkaimmin ja yksilölle itseohjautuvuus lisää oman työn autonomiaa, mikä lisää työtyytyväisyyttä.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Akaan kotihoidon lähihoitajien itseohjautuvuutta. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää lähihoitajien itseohjautuvuutta parantamalla tiedon kulkua ja kehittämällä perehdytystä. Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena. Opinnäytetyön aineisto kerättiin kahdella teemahaastattelulla, mitkä toteutettiin ryhmähaastatteluina. Aineistot analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Akaan kotihoidon lähihoitajat kokivat itseohjautuvuutensa hyväksi, mikä näkyy itsenäisenä työotteena, jolloin asiakkaan asiat tulevat hoidettua kokonaisvaltaisesti. Tiedon kulku tehostui toimintatutkimuksen aikana, kun tiedottamista ja tiedon kulun kanavaa tehostettiin. Perehdytys kehittyi toimintatutkimuksen aikana, kun perehdytysmateriaalia kehitettiin ja perustettiin perehdytystutorryhmä, joka vastasi uusien työntekijöiden perehdytyksestä kokonaisvaltaisesti ja aikaisempaa tehokkaammin.
Johtopäätöksenä on, että Akaan kotihoidon lähihoitajien itseohjautuvuus on hyvä niissä rajoissa kuin se nykyisellään on mahdollista. Jos itseohjautuvuutta halutaan kehittää pidemmälle, se vaatii muutoksia yksilötason lisäksi sekä organisaatio-, esimies- että tiimitasolla. Jatkotutkimusaiheeksi ehdotetaan, että Akaan kotihoidon itseohjautuvuuden mahdollisuuksia tutkittaisiin koko organisaation näkökulmasta, jolloin saataisiin mukaan kokonaisuutena organisaation, johtamisen ja tiimien kehityksen mahdollisuudet ja rajoitteet.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Akaan kotihoidon lähihoitajien itseohjautuvuutta. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää lähihoitajien itseohjautuvuutta parantamalla tiedon kulkua ja kehittämällä perehdytystä. Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena. Opinnäytetyön aineisto kerättiin kahdella teemahaastattelulla, mitkä toteutettiin ryhmähaastatteluina. Aineistot analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Akaan kotihoidon lähihoitajat kokivat itseohjautuvuutensa hyväksi, mikä näkyy itsenäisenä työotteena, jolloin asiakkaan asiat tulevat hoidettua kokonaisvaltaisesti. Tiedon kulku tehostui toimintatutkimuksen aikana, kun tiedottamista ja tiedon kulun kanavaa tehostettiin. Perehdytys kehittyi toimintatutkimuksen aikana, kun perehdytysmateriaalia kehitettiin ja perustettiin perehdytystutorryhmä, joka vastasi uusien työntekijöiden perehdytyksestä kokonaisvaltaisesti ja aikaisempaa tehokkaammin.
Johtopäätöksenä on, että Akaan kotihoidon lähihoitajien itseohjautuvuus on hyvä niissä rajoissa kuin se nykyisellään on mahdollista. Jos itseohjautuvuutta halutaan kehittää pidemmälle, se vaatii muutoksia yksilötason lisäksi sekä organisaatio-, esimies- että tiimitasolla. Jatkotutkimusaiheeksi ehdotetaan, että Akaan kotihoidon itseohjautuvuuden mahdollisuuksia tutkittaisiin koko organisaation näkökulmasta, jolloin saataisiin mukaan kokonaisuutena organisaation, johtamisen ja tiimien kehityksen mahdollisuudet ja rajoitteet.