Seuratoiminnan kehittäminen Ulvilan Pesä-Veikot ry:ssä
Timgren, Mari (2020)
Timgren, Mari
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111422868
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111422868
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Ulvilan Pesä-Veikot ry, joka on ulvilalainen pesäpalloseura. Kehittämistyön tavoitteena oli luoda seuralle uusi strategia, visio, missio, arvot, vuosikellot ja johtokunnan jäsenille toimenkuvat. Työ toteutettiin tammi-lokakuun aikana 2020.
Kehittämistyön teoreettinen viitekehys koostuu neljästä eri kokonaisuudesta: seuratoiminnan kehittämisestä ja arvioinnista, seuratoiminnan erityispiirteistä, hallitustyöskentelystä ja laadukkaan seuran kriteereistä hallinnon ja johtamisen näkökulmasta. Edellä mainitut laadukkaan seuran kriteerit pohjautuvat Olympiakomitean Tähtiseura-ohjelmaan, joka on laatuohjelma ja jonka avulla kehitetään seurojen toimintaa. Olympiakomitean myöntämä tähtimerkki on lupaus laadusta nykyisille ja uusille jäsenille sekä heidän lähipiireilleen ja tukijoille.
Kehittämistyön tutkimusosuus toteutettiin laadullisilla tiedonkeruumenetelmillä, joita olivat aivoriihi, teemahaastattelu ja havainnointi. Tiedonkeruun jälkeen aineistot analysoitiin, jotta niiden ja teorian avulla pystyttiin luomaan tavoitteen mukaiset tuotokset. Kehittämistyön tuotoksena seuralle laadittiin uusi strategia, visio, missio ja arvot. Lisäksi johtokunnalle ja jaostoille laadittiin vuosikellot sekä johtokunnan jäsenille vielä toimenkuvat. Työn aikana nousi esille muutama kehitysehdotus, jotka liittyivät vapaaehtoisten rekrytoimiseen ja nuorisoparlamentin perustamiseen. This thesis was commissioned by Ulvilan Pesä-Veikot registered association, which is a Finnish baseball club from Ulvila. The aim of this thesis was to create a new strategy, vision, mission, values, annual calendars and job descriptions for the members of the board. The work was carried out during January-October 2020.
The theoretical framework of this thesis consists of four different subject area: the development and evaluation of associations, the special features of associations, board work and the criteria for a high-quality association from the point of view of administration and management. The quality association criteria mentioned above are based on the Olympic Committee's Star Association (Tähtiseura) program, which is a quality program that helps to develop the associations’ activities. The Star Label (Tähtiseuramerkki), awarded by the Olympic Committee, is a promise of quality for current and new members as well as their close associates and supporters.
The research part of this thesis was carried out using qualitative data collection methods, which were brainstorming, thematic interviews and observation. After data collection, the data were analyzed so that the data and the theory could be used to create outputs in accordance with the goal. Because of this thesis, a new strategy, vision, mission and values were drawn up for the club. In addition, annual calendars were prepared for the board and the divisions, as well as job descriptions for the members of the board. During the work, a few development proposals emerged related to the recruitment of volunteers and the establishment of a youth parliament.
Kehittämistyön teoreettinen viitekehys koostuu neljästä eri kokonaisuudesta: seuratoiminnan kehittämisestä ja arvioinnista, seuratoiminnan erityispiirteistä, hallitustyöskentelystä ja laadukkaan seuran kriteereistä hallinnon ja johtamisen näkökulmasta. Edellä mainitut laadukkaan seuran kriteerit pohjautuvat Olympiakomitean Tähtiseura-ohjelmaan, joka on laatuohjelma ja jonka avulla kehitetään seurojen toimintaa. Olympiakomitean myöntämä tähtimerkki on lupaus laadusta nykyisille ja uusille jäsenille sekä heidän lähipiireilleen ja tukijoille.
Kehittämistyön tutkimusosuus toteutettiin laadullisilla tiedonkeruumenetelmillä, joita olivat aivoriihi, teemahaastattelu ja havainnointi. Tiedonkeruun jälkeen aineistot analysoitiin, jotta niiden ja teorian avulla pystyttiin luomaan tavoitteen mukaiset tuotokset. Kehittämistyön tuotoksena seuralle laadittiin uusi strategia, visio, missio ja arvot. Lisäksi johtokunnalle ja jaostoille laadittiin vuosikellot sekä johtokunnan jäsenille vielä toimenkuvat. Työn aikana nousi esille muutama kehitysehdotus, jotka liittyivät vapaaehtoisten rekrytoimiseen ja nuorisoparlamentin perustamiseen.
The theoretical framework of this thesis consists of four different subject area: the development and evaluation of associations, the special features of associations, board work and the criteria for a high-quality association from the point of view of administration and management. The quality association criteria mentioned above are based on the Olympic Committee's Star Association (Tähtiseura) program, which is a quality program that helps to develop the associations’ activities. The Star Label (Tähtiseuramerkki), awarded by the Olympic Committee, is a promise of quality for current and new members as well as their close associates and supporters.
The research part of this thesis was carried out using qualitative data collection methods, which were brainstorming, thematic interviews and observation. After data collection, the data were analyzed so that the data and the theory could be used to create outputs in accordance with the goal. Because of this thesis, a new strategy, vision, mission and values were drawn up for the club. In addition, annual calendars were prepared for the board and the divisions, as well as job descriptions for the members of the board. During the work, a few development proposals emerged related to the recruitment of volunteers and the establishment of a youth parliament.