Materiaalivirtojen prosessikuvaus ja hallinta toiminnanohjausjärjestelmissä
Maula, Marianna (2020)
Maula, Marianna
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020091420430
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020091420430
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on kuvata Yara Suomi Oy:n Uudenkaupungin tehtailla tarvittavien raaka-aineiden hankinta- ja hallintaprosessit toiminnanohjausjärjestelmissä aina toimittajalta varastoon. Työn tuloksena syntyneiden prosessikaavioiden tarkoituksena on myös hyödyttää toimeksiantajaa helpottamalla uuden työntekijän perehdyttämistä.
Yara Suomi Oy kuuluu Yara International ASA:an, joka on maailman johtava lannoitealan yritys. Yara International ASA:n toimintaan kuuluvat kivennäislannoitteiden, teollisuuskemikaalien ja ympäristönsuojelutuotteiden valmistus ja toimitus. Yara Uudenkaupungin tehtaat ovat osa Yara Suomi Oy:tä. Toimipaikalla on kaksi lannoitetehdasta, kaksi typpihappotehdasta sekä voimalaitos.
Yara Uudenkaupungin tehtaiden toiminnan ymmärtäminen on olennaista raaka-aineiden hankintaprosessien ymmärtämiseksi. Tästä syystä raaka-aineiden hankinta- ja hallintaprosesseja kuvaavien prosessikaavioiden luomisen lisäksi opinnäytetyössä käydään läpi Uudenkaupungin tehtaiden toiminnanohjausjärjestelmiä ja hankintaprosesseja sekä kerrotaan lannoitetehtaiden toiminnasta.
Opinnäytetyön toteuttamiseen tarvittavaa tietoa on saatu sekä toimeksiantajan julkaisemattomista materiaaleista että henkilöhaastatteluin. Opinnäytetyöstä pyrittiin tekemään mahdollisimman kattava ja yksiselitteinen uuden työntekijän näkökulmasta katsoen. Vastaavia prosessikaavioita ei ole olemassa, joten toimeksiantajan uuden työntekijän perehdytykseen käytettävän ajan odotetaan vähenevän huomattavasti tämän työn lopputuloksena. The aim of this thesis is to describe the procurement and management processes of the raw materials from the supplier to the warehouse in Enterprise resource Planning (ERP) systems at of the Yara Uusikaupunki site of Yara Suomi Oy. The process charts, which are created as a part of this work, are also intended to benefit the site by facilitating the induction of new employees.
Yara Suomi Oy is a subsidiary of Yara International ASA which is the world’s leading fertilizer company. The activities of Yara International ASA include the production and supply of mineral fertilizers, industrial chemicals and environmental protection products. The Yara Uusikaupunki site is a part of Yara Suomi Oy. The site has two fertilizer plants, two nitric acid plants, and a power plant.
Understanding the processes of the Yara Uusikaupunki site is essential in order to comprehensively understand the procurement and management processes. Therefore, in addition to the creation of the process charts, the ERP systems and procurement processes at the site - as well as the operations at the fertilizer plants - are described.
Data required for accomplishing the work was acquired from unpublished sources from the Yara Uusikaupunki site and by interviewing the relevant persons conducting work related to the topic. Taking the perspective of a new employee into account, the purpose of this work is to be as inclusive and unambiguous as possible. Currently, no corresponding process charts exist, and thus, as an outcome of this work, the time needed for inducting a new employee is expected to be significantly reduced.
Yara Suomi Oy kuuluu Yara International ASA:an, joka on maailman johtava lannoitealan yritys. Yara International ASA:n toimintaan kuuluvat kivennäislannoitteiden, teollisuuskemikaalien ja ympäristönsuojelutuotteiden valmistus ja toimitus. Yara Uudenkaupungin tehtaat ovat osa Yara Suomi Oy:tä. Toimipaikalla on kaksi lannoitetehdasta, kaksi typpihappotehdasta sekä voimalaitos.
Yara Uudenkaupungin tehtaiden toiminnan ymmärtäminen on olennaista raaka-aineiden hankintaprosessien ymmärtämiseksi. Tästä syystä raaka-aineiden hankinta- ja hallintaprosesseja kuvaavien prosessikaavioiden luomisen lisäksi opinnäytetyössä käydään läpi Uudenkaupungin tehtaiden toiminnanohjausjärjestelmiä ja hankintaprosesseja sekä kerrotaan lannoitetehtaiden toiminnasta.
Opinnäytetyön toteuttamiseen tarvittavaa tietoa on saatu sekä toimeksiantajan julkaisemattomista materiaaleista että henkilöhaastatteluin. Opinnäytetyöstä pyrittiin tekemään mahdollisimman kattava ja yksiselitteinen uuden työntekijän näkökulmasta katsoen. Vastaavia prosessikaavioita ei ole olemassa, joten toimeksiantajan uuden työntekijän perehdytykseen käytettävän ajan odotetaan vähenevän huomattavasti tämän työn lopputuloksena.
Yara Suomi Oy is a subsidiary of Yara International ASA which is the world’s leading fertilizer company. The activities of Yara International ASA include the production and supply of mineral fertilizers, industrial chemicals and environmental protection products. The Yara Uusikaupunki site is a part of Yara Suomi Oy. The site has two fertilizer plants, two nitric acid plants, and a power plant.
Understanding the processes of the Yara Uusikaupunki site is essential in order to comprehensively understand the procurement and management processes. Therefore, in addition to the creation of the process charts, the ERP systems and procurement processes at the site - as well as the operations at the fertilizer plants - are described.
Data required for accomplishing the work was acquired from unpublished sources from the Yara Uusikaupunki site and by interviewing the relevant persons conducting work related to the topic. Taking the perspective of a new employee into account, the purpose of this work is to be as inclusive and unambiguous as possible. Currently, no corresponding process charts exist, and thus, as an outcome of this work, the time needed for inducting a new employee is expected to be significantly reduced.