Pankin esimiehen ajankäytönhallinta itsensä johtamisen keinoin
Naukkarinen, Jenni (2020)
Naukkarinen, Jenni
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020062319274
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020062319274
Tiivistelmä
Finanssiala on viime vuosina uusiutunut hurjaa vauhtia. Toimintaympäristöä muokkaavat erilaiset megatrendit kuten teknologian kehitys, kiristynyt sääntely, työn tekemisen muuttuminen, kilpailun lisääntyminen ja asiakaskäyttäytymisen muutokset. Tutkimusten mukaan tulevaisuudessa korostuvat hyvät esimiestaidot, itsensä johtamisen taito sekä ajankäytön hallinta. Itsensä johtaminen ja ajankäytön hallinta eivät ole pelkästään tärkeitä työelämätaitoja, vaan ne on myös onnistunutta elämänhallintaa työpaikan ulkopuolella.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaista on onnistunut ja hyvä ajankäytönhallinta pankin esimiehen työssä. Tutkimuksessa paneuduttiin kokonaisvaltaisesti esimiesten ajankäyttöön itsensä johtamisen teemojen kautta ja pyrittiin sitä kautta selvittämään, mitkä seikat tukevat sekä haastavat ajankäyttöä. Tutkimuksen johtopäätöksissä esimiehille koottiin kehitysehdotuksia, joiden avulla he voisivat tehostaa ajankäyttöään.
Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena tutkimuksena hyödyntäen haastatteluista saatua aineistoa. Koronan aiheuttamien poikkeusolojen vuoksi tutkimuksessa yhdistyivät kaksi tutkimusmenetelmää, jotka olivat puhelimitse tehty puolistrukturoitu teemahaastattelu ja strukturoitu sähköpostikysely. Teemahaastattelut äänitettiin ja litteroitiin yleiskielellisesti, mikä mahdollisti informaation säilymisen ja näin helpotti vertailua.
Tutkimus osoitti, että käsiteltävä aihe oli tärkeä ja ajankohtainen. Tutkimuksen perusteella esimiesten ajankäyttö oli yleisesti hyvällä tasolla, mutta joitakin ajankäytön hallinnan haasteita havaittiin. Aikavarkaat, delegoinnin puute, keskeytykset, kiire ja stressi luovat omat haasteensa työpäiviin, joita vastaan hyödynnettiin työtehtävien priorisointia, kalenterin hyvää hallintaa, itsetuntemusta sekä henkilökohtaisen hyvinvoinnin ylläpitämistä.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaista on onnistunut ja hyvä ajankäytönhallinta pankin esimiehen työssä. Tutkimuksessa paneuduttiin kokonaisvaltaisesti esimiesten ajankäyttöön itsensä johtamisen teemojen kautta ja pyrittiin sitä kautta selvittämään, mitkä seikat tukevat sekä haastavat ajankäyttöä. Tutkimuksen johtopäätöksissä esimiehille koottiin kehitysehdotuksia, joiden avulla he voisivat tehostaa ajankäyttöään.
Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena tutkimuksena hyödyntäen haastatteluista saatua aineistoa. Koronan aiheuttamien poikkeusolojen vuoksi tutkimuksessa yhdistyivät kaksi tutkimusmenetelmää, jotka olivat puhelimitse tehty puolistrukturoitu teemahaastattelu ja strukturoitu sähköpostikysely. Teemahaastattelut äänitettiin ja litteroitiin yleiskielellisesti, mikä mahdollisti informaation säilymisen ja näin helpotti vertailua.
Tutkimus osoitti, että käsiteltävä aihe oli tärkeä ja ajankohtainen. Tutkimuksen perusteella esimiesten ajankäyttö oli yleisesti hyvällä tasolla, mutta joitakin ajankäytön hallinnan haasteita havaittiin. Aikavarkaat, delegoinnin puute, keskeytykset, kiire ja stressi luovat omat haasteensa työpäiviin, joita vastaan hyödynnettiin työtehtävien priorisointia, kalenterin hyvää hallintaa, itsetuntemusta sekä henkilökohtaisen hyvinvoinnin ylläpitämistä.