Uuden ERP-järjestelmän soveltaminen lähettämön tarpeisiin
Virtanen, Aino (2020)
Virtanen, Aino
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061719013
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061719013
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää uuden toiminnanohjausjärjestelmän soveltuvuutta yrityksen lähettämön tarpeisiin. Toimeksiantajayritys on pieni metallialan tehdas, joka on vaihtanut vuodenvaihteessa 2020 uuteen toiminnanohjausjärjestelmään. Uusi toiminnanohjausjärjestelmä ei sisällä logistista lisäosaa, mutta siinä olevilla toiminnoilla voidaan helpottaa erityisesti lähettämön toimintaa.
Tutkimuksen tiedot on saatu henkilöhaastatteluilla ja vierailuilla yrityksessä. Toimeksiantajayritys antoi mahdollisuuden tutkia toiminnanohjausjärjestelmää vierailujen aikana.
Selvityksessä tuli ilmi useita parannuskohteita, mutta ei yhtä suoraa vastausta ongelmaan. Tulokset on ajateltu nimenomaan alihankinnan kannalta, joten tämä tulee ottaa huomioon. Toiminnanohjausjärjestelmä riittää pitkälle ilman logistista lisäosaa, ja siitä saadaan tukea lähettämön toimintaan.
Yritys pystyy hyödyntämään useita ilmi tulleita parannusehdotuksia hyvin pienellä vaivalla. Toiminnanohjausjärjestelmän käytön oppiminen vaatii aikaa, mutta järjestelmä tuo kustannussäästöjä hyvin nopeasti. The purpose of this thesis is to investigate the suitability of the new ERP-system for the needs of the company dispatcher. The company is small sheet metal factory that has changed its operations to a new ERP-system January 2020. In the new ERP-system do not have logistic module, but there are still some small functions, and these are helping a lot on logistics reporting
The survey data have been obtained through individual interviews and visits to the company. The company provided an opportunity to study the ERP system during the visits.
The study identified several areas for improvement, but not as a direct response to the problem. The results have been thought of specifically in terms of subcontracting, so this should be taken into account when applying them. The ERP system is sufficient without a logistical add-on and provides assistance in the operation of the dispatch center.
The company is able to take advantage of several suggestions for improvement with very little effort. Learning an ERP system takes time but give back everything very fast.
Tutkimuksen tiedot on saatu henkilöhaastatteluilla ja vierailuilla yrityksessä. Toimeksiantajayritys antoi mahdollisuuden tutkia toiminnanohjausjärjestelmää vierailujen aikana.
Selvityksessä tuli ilmi useita parannuskohteita, mutta ei yhtä suoraa vastausta ongelmaan. Tulokset on ajateltu nimenomaan alihankinnan kannalta, joten tämä tulee ottaa huomioon. Toiminnanohjausjärjestelmä riittää pitkälle ilman logistista lisäosaa, ja siitä saadaan tukea lähettämön toimintaan.
Yritys pystyy hyödyntämään useita ilmi tulleita parannusehdotuksia hyvin pienellä vaivalla. Toiminnanohjausjärjestelmän käytön oppiminen vaatii aikaa, mutta järjestelmä tuo kustannussäästöjä hyvin nopeasti.
The survey data have been obtained through individual interviews and visits to the company. The company provided an opportunity to study the ERP system during the visits.
The study identified several areas for improvement, but not as a direct response to the problem. The results have been thought of specifically in terms of subcontracting, so this should be taken into account when applying them. The ERP system is sufficient without a logistical add-on and provides assistance in the operation of the dispatch center.
The company is able to take advantage of several suggestions for improvement with very little effort. Learning an ERP system takes time but give back everything very fast.