Kannustavan palkkausmallin kehittäminen sähköalan yritykselle
Pölönen, Jussi (2020)
Pölönen, Jussi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060115940
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060115940
Tiivistelmä
Sähköalan urakointi on erittäin kilpailtu alue, jolloin liikevoittoa aikaansaadakseen joutuu jatkuvasti kehittämään toimintoja. Sähköasentajien motivaatiolla on merkittävä vaikutus projektin taloudelliselle onnistumiselle. Työskentelemässäni yrityksessä osalla asentajista ei ollut mahdollista suorittaa projektia niin, että heille olisi jäänyt urakkapohjia työstä. Nämä asentajat työskentelevät kohteissa, joissa työehtosopimuksen mukainen urakkapalkkaus ei tuota asentajille urakkapohjia. Koska osa asentajista pystyi työskentelemään urakalla ja saivat täten parempaa palkkaa, aiheutti tämä yrityksen sisällä ristiriitoja palkkauksesta.
Aloitin työn perehtymällä eri motivaatioteorioihin. Mietin myös mitä ongelmia olin huomannut heidän palkkauksessaan. Näiden tietojen pohjalta laadin kyselyn asentajille. Tavoitteena oli selvittää kyselytutkimuksen avulla mikä heitä motivoi, ja mitä ongelmia nykyisessä palkkauksessa on. Kartoitin lisäksi, miten heidän mielestänsä kannustavan palkkausjärjestelmän tulisi toimia..
Vastaukset tukivat hyvin omia aikaisempia kokemuksiani aiheesta, mutta myös uusia näkökulmia ilmeni. Vastauksien ja teorian väliltä löytyi myös selvä yhteys, joten näiden perusteella oli hyvä lähteä kehittämään kannustavaa palkkausjärjestelmää.
Opinnäytetyön lopputuloksena saatiin todennettua kannustavan palkkausjärjestelmän osa-alueet sekä kehitettiin tarvittava ohjeistus palkkausjärjestelmän luomiseen. Ohjeistuksessa tulee esille mitkä asiat tulee ottaa huomioon, jotta saadaan luotua virallinen työmaasopimus paikallisesti sopimalla. Kun yritys ottaa käyttöön kannustavan palkkausmallin, sekä yritys että sen asentajat hyötyvät.
Aloitin työn perehtymällä eri motivaatioteorioihin. Mietin myös mitä ongelmia olin huomannut heidän palkkauksessaan. Näiden tietojen pohjalta laadin kyselyn asentajille. Tavoitteena oli selvittää kyselytutkimuksen avulla mikä heitä motivoi, ja mitä ongelmia nykyisessä palkkauksessa on. Kartoitin lisäksi, miten heidän mielestänsä kannustavan palkkausjärjestelmän tulisi toimia..
Vastaukset tukivat hyvin omia aikaisempia kokemuksiani aiheesta, mutta myös uusia näkökulmia ilmeni. Vastauksien ja teorian väliltä löytyi myös selvä yhteys, joten näiden perusteella oli hyvä lähteä kehittämään kannustavaa palkkausjärjestelmää.
Opinnäytetyön lopputuloksena saatiin todennettua kannustavan palkkausjärjestelmän osa-alueet sekä kehitettiin tarvittava ohjeistus palkkausjärjestelmän luomiseen. Ohjeistuksessa tulee esille mitkä asiat tulee ottaa huomioon, jotta saadaan luotua virallinen työmaasopimus paikallisesti sopimalla. Kun yritys ottaa käyttöön kannustavan palkkausmallin, sekä yritys että sen asentajat hyötyvät.