Sisävalmistusvaiheen logistiikka: Rakennustyömaan hankinnat, toimitusten ohjaus ja varastointi
Laura, Paloniemi (2020)
Laura, Paloniemi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052814703
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052814703
Tiivistelmä
Rakennustyömaan edetessä sisävalmistusvaiheeseen asettavat rakennuksen vaipan sulkeutuminen ja rakennettavien sisätilojen tuoma ahtaus rajoittavia tekijöitä materiaalien pysty- ja vaakasiirroille runkovaiheen jälkeen. Tuotannon sujuvuuden edellytyksenä on oikea-aikainen ja sopiviin toimituseriin jaettu materiaalivirtaus suoraan asennusalueelle tai sen läheisyyteen.
Tutkimuksen tavoitteena on saada työmaan sisävalmistusvaiheen eri yhteensovitetut työvaiheet suoritettua tehokkaasti ja laadukkaasti, ilman turhia tavaran edestakaisin siirtoja, materiaalihävikkiä tai aikatauluviiveitä. Sekä ennen kaikkea, saada aikaan positiivisia vaikutuksia myös työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin.
Logistiikkaan liittyviä kokemuksia kerättiin kohdeyrityksen työmaatoimihenkilöiltä. Aineisto tutkimukseen saatiin ryhmähaastatteluista, jossa teemakysymykset lähetettiin etukäteen osallistujille. Haastateltavilta kysyttiin työmaalogistiikan suunnittelusta, materiaalihankinnoista, niiden siirroista ja varastoinnista sekä näiden toimivuudesta yhteistyössä aliurakoitsijoiden kanssa.
Toinen osa tutkimuksesta toteutettiin kartoittamalla työmaakäyttöön soveltuvia varastointitelttaratkaisuja ja niiden kustannuksia. Varastointiteltan hankinnalla etsitään kustannustehokkaampaa ratkaisua työmaalla säilytettäville materiaaleille.
Tuloksina ilmeni, että kohdeyrityksessä tulisi suorittaa toimitustensuunnittelu- ja ohjaus siten, että se palvelisi enemmän työmaavaiheessa. Aliurakoitsijoiden ja omien työntekijöiden ohjeistamista tulisi parantaa, lisäksi työmaan viestintää tulisi parantaa kaikkien osapuolien kanssa. As the construction site proceeds to interior building works, the sheathing of the building and crampedness of the interiors set challenges to vertical and lateral material transfers. Timely and fitting delivery quantities of material flows straight or close to installation areas are crucial for proficient production.
The aim of the study was to learn how to implement all different stages of interior building works efficiently and with good quality, without unnecessary material transfers, material losses or schedule delays. And above all, to accomplish positive effects on occupational safety and well-being at the construction site.
Logistics-related experiences were collected from construction clerks of NCC Suomi Oy. The data was collected with group interviews in which themed questions were sent via email beforehand. The questions concerned planning the construction site logistics, material purchases, transferring and storing materials, and how well the above-mentioned matters worked in collaboration with subcontractors.
The second part of the study was conducted by examining storage tent solutions suitable for construction sites and their expenses. The purpose of purchasing or renting a storage tent is to find more cost-efficient solutions for storing building materials at the worksite.
The results indicated that the target corporation should implement delivery planning and controlling in such a way that it could benefit more from it during the construction stage. Guidance of employees and subcontractors as well as communication between all parties related to the worksite should be improved.
Tutkimuksen tavoitteena on saada työmaan sisävalmistusvaiheen eri yhteensovitetut työvaiheet suoritettua tehokkaasti ja laadukkaasti, ilman turhia tavaran edestakaisin siirtoja, materiaalihävikkiä tai aikatauluviiveitä. Sekä ennen kaikkea, saada aikaan positiivisia vaikutuksia myös työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin.
Logistiikkaan liittyviä kokemuksia kerättiin kohdeyrityksen työmaatoimihenkilöiltä. Aineisto tutkimukseen saatiin ryhmähaastatteluista, jossa teemakysymykset lähetettiin etukäteen osallistujille. Haastateltavilta kysyttiin työmaalogistiikan suunnittelusta, materiaalihankinnoista, niiden siirroista ja varastoinnista sekä näiden toimivuudesta yhteistyössä aliurakoitsijoiden kanssa.
Toinen osa tutkimuksesta toteutettiin kartoittamalla työmaakäyttöön soveltuvia varastointitelttaratkaisuja ja niiden kustannuksia. Varastointiteltan hankinnalla etsitään kustannustehokkaampaa ratkaisua työmaalla säilytettäville materiaaleille.
Tuloksina ilmeni, että kohdeyrityksessä tulisi suorittaa toimitustensuunnittelu- ja ohjaus siten, että se palvelisi enemmän työmaavaiheessa. Aliurakoitsijoiden ja omien työntekijöiden ohjeistamista tulisi parantaa, lisäksi työmaan viestintää tulisi parantaa kaikkien osapuolien kanssa.
The aim of the study was to learn how to implement all different stages of interior building works efficiently and with good quality, without unnecessary material transfers, material losses or schedule delays. And above all, to accomplish positive effects on occupational safety and well-being at the construction site.
Logistics-related experiences were collected from construction clerks of NCC Suomi Oy. The data was collected with group interviews in which themed questions were sent via email beforehand. The questions concerned planning the construction site logistics, material purchases, transferring and storing materials, and how well the above-mentioned matters worked in collaboration with subcontractors.
The second part of the study was conducted by examining storage tent solutions suitable for construction sites and their expenses. The purpose of purchasing or renting a storage tent is to find more cost-efficient solutions for storing building materials at the worksite.
The results indicated that the target corporation should implement delivery planning and controlling in such a way that it could benefit more from it during the construction stage. Guidance of employees and subcontractors as well as communication between all parties related to the worksite should be improved.