Tietomalli suunnittelujohtamisen työkaluna KVR-hankkeessa
Koskela, Jaakko (2020)
Koskela, Jaakko
2020
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052212920
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052212920
Tiivistelmä
Työn avulla pyrittiin selvittämään keskeiset menetelmät ja mahdollisuudet tietomallintamisen hyödyntämiselle suunnittelunjohtamisessa. Työssä haettiin ratkaisuja ja menetelmiä, joilla rakennusten tietomallintaminen palvelee mahdollisimman hyvin rakennusliikkeen prosesseja. Samalla voitiin löytää uudenlaisia hyödyntämistapoja, joilla tietomallien hyödyt voidaan parhaiten saada myös suunnittelunjohtamisen kehittämiseen. Työssä löydettiin suunnittelunohjauksen kipukohtiin, kuten aikataulutukseen ja lähtötietoihin liittyviä uudenlaisia tietomallin hyödyntämistapoja. Työn toimeksiantaja oli Lehto Tilat Oy ja työ tehtiin suunnittelupäällikön näkökulmasta.
Kehittämistyöllä pyrittiin löytämään vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten tietomallia hyödynnetään suunnittelunjohtamisessa? Mitkä tekijät haittaavat tietomallin hyödyntämistä suunnittelunjohtamisessa? Millaisia uusia mahdollisuuksia voi olla tietomallin hyödyntämiselle suunnittelunjohtamisessa?
Työssä käytettiin tapaustutkimusta, koska aihe oli laajasta rakentamisen ja tietomallintamisen kentästä tarkkaan rajattu suunnittelun ohjaamisen tehtäviin, tiettyyn urakkamuotoon ja tietyn yrityksen toimintaympäristöön. Aineisto kerättiin laadullisen tutkimuksen menetelmillä. Aivoriihen ja tietomalliasiantuntija haastattelun lisäksi työtä varten tehtiin kuusi suunnittelun ohjaajille kohdennettua teemahaastattelua. Aineistoanalyysissä käytettiin ensin aineistolähtöistä analyysiä, jota täydennettiin myöhemmässä vaiheessa teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä. Tulokset jäsenneltiin rakennushankkeen mukaisiin päävaiheisiin: Hanke- ja luonnossuunnitteluvaihe, Neuvotteluvaihe, Valmisteluvaihe, Rakentamisvaihe ja Valmistumisvaihe.
Kehittämistehtävän keskeisiin kysymyksiin saatiin arvokasta tietoa. Työn tulokset esitettiin organisaatiossa ja palautteen perusteella työ saavutti sille asetetut tavoitteet. Todelliset työn tulokset ja vaikutukset suunnittelunohjauksessa näkyvät kuitenkin vasta myöhemmin, kun toimenpide-ehdotukset otetaan osaksi projektikäytäntöjä.
Kehittämistyöllä pyrittiin löytämään vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten tietomallia hyödynnetään suunnittelunjohtamisessa? Mitkä tekijät haittaavat tietomallin hyödyntämistä suunnittelunjohtamisessa? Millaisia uusia mahdollisuuksia voi olla tietomallin hyödyntämiselle suunnittelunjohtamisessa?
Työssä käytettiin tapaustutkimusta, koska aihe oli laajasta rakentamisen ja tietomallintamisen kentästä tarkkaan rajattu suunnittelun ohjaamisen tehtäviin, tiettyyn urakkamuotoon ja tietyn yrityksen toimintaympäristöön. Aineisto kerättiin laadullisen tutkimuksen menetelmillä. Aivoriihen ja tietomalliasiantuntija haastattelun lisäksi työtä varten tehtiin kuusi suunnittelun ohjaajille kohdennettua teemahaastattelua. Aineistoanalyysissä käytettiin ensin aineistolähtöistä analyysiä, jota täydennettiin myöhemmässä vaiheessa teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä. Tulokset jäsenneltiin rakennushankkeen mukaisiin päävaiheisiin: Hanke- ja luonnossuunnitteluvaihe, Neuvotteluvaihe, Valmisteluvaihe, Rakentamisvaihe ja Valmistumisvaihe.
Kehittämistehtävän keskeisiin kysymyksiin saatiin arvokasta tietoa. Työn tulokset esitettiin organisaatiossa ja palautteen perusteella työ saavutti sille asetetut tavoitteet. Todelliset työn tulokset ja vaikutukset suunnittelunohjauksessa näkyvät kuitenkin vasta myöhemmin, kun toimenpide-ehdotukset otetaan osaksi projektikäytäntöjä.