Asiantuntijuuden ja osaamisen kasvaminen työelämässä
Seppäläinen, Satu (2020)
Seppäläinen, Satu
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005138739
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005138739
Tiivistelmä
Tulevaisuuden asiantuntija osaa määritellä ja ratkaista monialaisia ongelmia sekä luoda uusia toimintatapoja yhdessä muiden asiantuntijoiden kanssa. Asiantuntija osaa hakea uutta tietoa ja soveltaa osaamistaan käytäntöön. Osaaminen on tietoja, taitoja, kokemusta, verkostoja ja tahtoa, jotka tulee tunnistaa ja hyödyntää omassa työssään. Myös työnantajan on hyvä tunnistaa työntekijänsä osaaminen ja kehittää sitä aktiivisesti sekä kannustaa työntekijöitä parantamaan osaamista.
Pidin päiväkirjaa omasta työstäni kolmentoista viikon ajan. Kirjasin päivän tavoitteet, tekemiset, tulokset ja viikon lopussa arvioin saavutettuja tuloksia. Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyöni muodostui osaamiseni ja asiantuntijuuteni kehittämisestä ja arvioinnista. Työtehtävien laajuus ja moninaisuus, haastoivat etsimään vastauksia sen hetkisiin ongelmiin ja löytämään niihin ratkaisuja, jotka palvelevat organisaatiota sekä omaa oppimistani. Ja samalla pohtimaan työnhallintaa tavoitteiden, laadun ja oman ajankäytön näkökulmasta.
Suunnitelmallisuus korostuu kaikessa tekemisessä, niin myös asiantuntijatyössä. Kun käsitellään isoja kokonaisuuksia, tarvitaan selvä tavoite, mitä kohti ollaan menossa ja toimenpiteet ja aikataulut, miten siihen päästään. Kun suunnitelmaa toteutetaan, tulee sitä arvioida, miten on onnistuttu ja mitä korjauksia tarvitaan. Näin päästään kehittämistyössä eteenpäin, toteuttaen jatkuvan parantamisen mallia. Hyvien tulosten takana on myös organisaatiossa oleva hiljainen tieto, jonka hyödyntäminen on sekä työnantajan, että työntekijän etu. The expert of the future will be able to define and solve multidisciplinary problems and create new ways of working together with other experts. The expert is able to search for new information and practically apply her expertise. Competence consists of knowledge, skills, experience, networks, and volition that must be identified and utilised in one's own work. It is also important for an employer to identify and actively develop employees’ skillsets and motivate them to upgrade their skills.
I kept a diary of my work for 13 weeks. At the end of the week, I recorded the daily goals, tasks, results, and evaluation results. My diary-based thesis arose from an assessment of how I developed and evaluated my skills and expertise. The scope and complexity of the tasks challenged me to find answers to the problems at hand and craft solutions that served the interests of the organisation as well as those of my own learning.
The benefits of working methodically is essential in all areas, including in knowledge and expertise-based work. When dealing with large entities, what is required is a clearly defined goal as well as measures and timetables for achieving it. During the implementation, the plan should be assessed against whether it is successful and what corrections are needed. In this way, progress is made in the development work, implementing a model of continuous improvement. Behind good results lies also the tacit knowledge in the organisation, the utilisation of which is in the interest of the employer and the employee.
Pidin päiväkirjaa omasta työstäni kolmentoista viikon ajan. Kirjasin päivän tavoitteet, tekemiset, tulokset ja viikon lopussa arvioin saavutettuja tuloksia. Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyöni muodostui osaamiseni ja asiantuntijuuteni kehittämisestä ja arvioinnista. Työtehtävien laajuus ja moninaisuus, haastoivat etsimään vastauksia sen hetkisiin ongelmiin ja löytämään niihin ratkaisuja, jotka palvelevat organisaatiota sekä omaa oppimistani. Ja samalla pohtimaan työnhallintaa tavoitteiden, laadun ja oman ajankäytön näkökulmasta.
Suunnitelmallisuus korostuu kaikessa tekemisessä, niin myös asiantuntijatyössä. Kun käsitellään isoja kokonaisuuksia, tarvitaan selvä tavoite, mitä kohti ollaan menossa ja toimenpiteet ja aikataulut, miten siihen päästään. Kun suunnitelmaa toteutetaan, tulee sitä arvioida, miten on onnistuttu ja mitä korjauksia tarvitaan. Näin päästään kehittämistyössä eteenpäin, toteuttaen jatkuvan parantamisen mallia. Hyvien tulosten takana on myös organisaatiossa oleva hiljainen tieto, jonka hyödyntäminen on sekä työnantajan, että työntekijän etu.
I kept a diary of my work for 13 weeks. At the end of the week, I recorded the daily goals, tasks, results, and evaluation results. My diary-based thesis arose from an assessment of how I developed and evaluated my skills and expertise. The scope and complexity of the tasks challenged me to find answers to the problems at hand and craft solutions that served the interests of the organisation as well as those of my own learning.
The benefits of working methodically is essential in all areas, including in knowledge and expertise-based work. When dealing with large entities, what is required is a clearly defined goal as well as measures and timetables for achieving it. During the implementation, the plan should be assessed against whether it is successful and what corrections are needed. In this way, progress is made in the development work, implementing a model of continuous improvement. Behind good results lies also the tacit knowledge in the organisation, the utilisation of which is in the interest of the employer and the employee.