Tuotannon ja tuotesuunnittelun välisen yhteistyön parantaminen
Jalo, Olli (2020)
Lataukset:
Jalo, Olli
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004124911
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004124911
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Outotec (Filters) Oy:n tuotannon- ja tuotesuunnitteluosaston välistä yhteistyötä sekä minimoida osastojen välisellä rajapinnalla olevia päällekkäisyyksiä ja turhaa työtä. Jotta työssä pystyttiin ottamaan mahdollisimman laajasti kantaa eri asioihin, tuotannon kulminaatiopisteenä toimi tuotannonsuunnitteluosasto. Työn tavoitteena oli päivittää tuotannon aikataulutuspohjat PF-suodattimien osalta ja sitä kautta kehittää edellä mainittuja asioita.
Opinnäytetyön tärkeimpinä aihe-alueina toimivat aikataulutukset, niiden suuri määrä ja päällekkäisyydet sekä näistä aiheutuva ylimääräinen työ. Toisena tärkeänä aiheena oli tuotesuunnittelun etenemisen seuranta, jonka osuus aikataulutuksissa nousee tärkeään rooliin.
Päivitysten toteuttaminen vaati keskustelua ja yhteistä pohdintaa siitä, kuinka yrityksessä toivotaan aikataulupohjien toimivan ja keitä kaikkia aikataulujen tulee palvella yrityksen sisällä. Esiin nousseita aiheita lähestyttiin erilaisin projektinhallinnallisin keinoin sekä työn- ja tuotannonsuunnittelutöiden tuomien kokemusten pohjalta. Työn edetessä oli hyvin tärkeää ymmärtää jo olemassa olevien aikataulupohjien toiminta, jotta tehdyt päivitykset pystyttiin toteuttamaan.
Aiheet määriteltiin yrityksen tarpeesta ja lopputuloksena syntyivät päivitetyt sarjojen PF 1.6, PF 12 ja PF SAP- ja Excel-muotoiset aikataulupohjat. Opinnäytetyön avulla vietiin eteenpäin yrityksessä jo pitkään harkinnassa ollutta kehitystyötä, joka nyt valmistuttuaan tulee palvelemaan ja helpottamaan tulevia sekä jo meneillään olevia kehitysprojekteja.
Opinnäytetyön tärkeimpinä aihe-alueina toimivat aikataulutukset, niiden suuri määrä ja päällekkäisyydet sekä näistä aiheutuva ylimääräinen työ. Toisena tärkeänä aiheena oli tuotesuunnittelun etenemisen seuranta, jonka osuus aikataulutuksissa nousee tärkeään rooliin.
Päivitysten toteuttaminen vaati keskustelua ja yhteistä pohdintaa siitä, kuinka yrityksessä toivotaan aikataulupohjien toimivan ja keitä kaikkia aikataulujen tulee palvella yrityksen sisällä. Esiin nousseita aiheita lähestyttiin erilaisin projektinhallinnallisin keinoin sekä työn- ja tuotannonsuunnittelutöiden tuomien kokemusten pohjalta. Työn edetessä oli hyvin tärkeää ymmärtää jo olemassa olevien aikataulupohjien toiminta, jotta tehdyt päivitykset pystyttiin toteuttamaan.
Aiheet määriteltiin yrityksen tarpeesta ja lopputuloksena syntyivät päivitetyt sarjojen PF 1.6, PF 12 ja PF SAP- ja Excel-muotoiset aikataulupohjat. Opinnäytetyön avulla vietiin eteenpäin yrityksessä jo pitkään harkinnassa ollutta kehitystyötä, joka nyt valmistuttuaan tulee palvelemaan ja helpottamaan tulevia sekä jo meneillään olevia kehitysprojekteja.