Osaamisen kehittämisen prosessi Pemamek Oy:ssä
Piminäinen, Ida-Maria (2020)
Piminäinen, Ida-Maria
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002162457
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002162457
Tiivistelmä
Osaamisen kehittäminen on nykyajan työelämässä merkittävä yrityksen toimintaan ja kilpailukykyyn vaikuttava tekijä. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millainen on osaamisen kehittämisen prosessi sekä suunnitella ja toteuttaa se Pemamek Oy:lle. Yrityksessä ei ollut ennestään määriteltyä osaamisen kehittämisen prosessia. Prosessin tarkoituksena on saavuttaa luontevaa, jatkuvaa ja tietoista henkilöstön kehittämistyötä tulevaisuudessa.
Opinnäytetyö on kehittämispainotteinen ja sitä on toteutettu laadullisen tutkimuksen menetelmin. Tutkimusmenetelminä on käytetty puolistrukturoitua haastattelua sekä havainnointia. Työn toiminnallisessa osassa yrityksen työtehtävistä laadittiin tehtävänkuvakortit ja niiden pohjalta osastoittain osaamiskartat sekä osaamiskartoituspohjat. Lisäksi työn pohjalta koostettiin yrityksen henkilöstölle sisäinen ohjeistus sekä pohjat henkilökohtaisen osaamisen kehittämisen suunnitelmalle ja osaamismatriisille.
Työn teoriapohjassa hyödynnettiin monipuolisesti aiheeseen liittyviä teoksia sekä jonkin verran työlainsäädäntöä. Aiheeseen perehtymällä yritykselle muodostettiin osaamisen kehittämisen prosessi, joka on toteutettu yrityksen tarpeiden pohjalta. Toteutuksessa on huomioitu organisaatiokulttuurin sekä organisaation sisäisten toimijoiden roolien ja vastuiden merkitys prosessissa, eritysesti esimiesten osalta.
Opinnäytetyö on kehittämispainotteinen ja sitä on toteutettu laadullisen tutkimuksen menetelmin. Tutkimusmenetelminä on käytetty puolistrukturoitua haastattelua sekä havainnointia. Työn toiminnallisessa osassa yrityksen työtehtävistä laadittiin tehtävänkuvakortit ja niiden pohjalta osastoittain osaamiskartat sekä osaamiskartoituspohjat. Lisäksi työn pohjalta koostettiin yrityksen henkilöstölle sisäinen ohjeistus sekä pohjat henkilökohtaisen osaamisen kehittämisen suunnitelmalle ja osaamismatriisille.
Työn teoriapohjassa hyödynnettiin monipuolisesti aiheeseen liittyviä teoksia sekä jonkin verran työlainsäädäntöä. Aiheeseen perehtymällä yritykselle muodostettiin osaamisen kehittämisen prosessi, joka on toteutettu yrityksen tarpeiden pohjalta. Toteutuksessa on huomioitu organisaatiokulttuurin sekä organisaation sisäisten toimijoiden roolien ja vastuiden merkitys prosessissa, eritysesti esimiesten osalta.