”Kaikki pelaa samoilla säännöillä, sitä mä toivoin ja odotin” – Päihdekuntoutusta tarjoavan nuorisokodin avautuminen työntekijöiden näkökulmasta
Roivas, Mia (2020)
Roivas, Mia
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002052088
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002052088
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tehtävänä oli tutkia henkilöstön näkemyksiä siitä, mitä tulee ottaa huomioon, kun uusi päihdekuntoutusta tarjoava nuorisokoti avataan. Tavoitteena oli selvittää, minkälaisia odotuksia työntekijöillä oli sekä mitkä tekijät saavat henkilöstön ns. ”puhaltamaan yhteen hiileen”. Työn tilaajana oli Etelä-Suomessa toimiva nuorisokoti, joka tarjoaa päihdekuntoutusta 15–17-vuotiaille nuorille, jotka ovat sijoitettuina yksikköön avohuollon tukitoimena, kiireellisenä sijoituksena tai huostaanotettuina.
Kyseessä oli laadullinen tutkimus. Aineisto kerättiin yksilöhaastattelemalla kahdeksaa yksikön työntekijää ja analysoitiin teemoitellen. Tuloksissa vertailtiin työntekijöiden taustojen vaikusta odotuksiin työyhteisöstä. Neljä haastatelluista oli aiemmin työskennellyt muussa vastaavassa yksikössä, neljälle yksikön toimintamalli oli uusi. Tilaajan toiveesta selvitettiin myös lastensuojelun julkisuuskuvan vaikutusta odotuksiin. Tietoperustassa tarkasteltiin lastensuojelun lisäksi työyhteisön toimivuuteen vaikuttavia tekijöitä kuten yhteisöllisyyttä, johtamista ja työhön perehdytystä.
Tutkimustulosten mukaan uutta yksikköä avatessa tulee ottaa huomioon henkilöstön perehdyttäminen, organisaation perustehtävän selkeys, työyhteisön avoimuus sekä yhteisistä säännöistä ja käytänteistä kiinnipitäminen. Johtamisella pystytään vaikuttamaan siihen, miten työyhteisö saadaan puhaltamaan yhteen hiileen. Lastensuojelun julkisuuskuvalla ei tutkimuksen mukaan ollut juuri vaikutusta henkilökunnan odotuksiin.
Kyseessä oli laadullinen tutkimus. Aineisto kerättiin yksilöhaastattelemalla kahdeksaa yksikön työntekijää ja analysoitiin teemoitellen. Tuloksissa vertailtiin työntekijöiden taustojen vaikusta odotuksiin työyhteisöstä. Neljä haastatelluista oli aiemmin työskennellyt muussa vastaavassa yksikössä, neljälle yksikön toimintamalli oli uusi. Tilaajan toiveesta selvitettiin myös lastensuojelun julkisuuskuvan vaikutusta odotuksiin. Tietoperustassa tarkasteltiin lastensuojelun lisäksi työyhteisön toimivuuteen vaikuttavia tekijöitä kuten yhteisöllisyyttä, johtamista ja työhön perehdytystä.
Tutkimustulosten mukaan uutta yksikköä avatessa tulee ottaa huomioon henkilöstön perehdyttäminen, organisaation perustehtävän selkeys, työyhteisön avoimuus sekä yhteisistä säännöistä ja käytänteistä kiinnipitäminen. Johtamisella pystytään vaikuttamaan siihen, miten työyhteisö saadaan puhaltamaan yhteen hiileen. Lastensuojelun julkisuuskuvalla ei tutkimuksen mukaan ollut juuri vaikutusta henkilökunnan odotuksiin.