Management and Development of DevOps and Traditional IT Project Paths
Ahonen, Jonna (2020)
Ahonen, Jonna
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001261592
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001261592
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on esittää ehdotus kahden projektipolun (DevOps ja perinteinen vesiputous) hallintaan ja kehittämiseen. Opinnäytetyö pyrkii tunnistamaan IT-projektipolkujen kannalta oleelliset osa-alueet ja rakentamaan soveltuvan ehdotuksen tunnistetuille osa-alueille.
Tämä opinnäytetyö perustuu yrityksen ICT:n ja liiketoiminnan asiantuntijoiden haastatteluihin, yrityksen sisäisiin dokumentteihin, vertailukehittämistyöpajoihin yhdessä yritysten X ja Y kanssa ja toimialan parhaisiin käytäntöihin. Tutkimus alkaa nykytila-analyysilla liittyen yrityksen IT-projektinhallintaan, minkä jälkeen käytettävissä olevaan teoriaan ja parhaisiin käytäntöihin tutustutaan. Näiden vaiheiden jälkeen ehdotus rakennetaan sekä validoidaan.
Opinnäytetyössä tehdyt löydökset osoittavat, että IT-projektien priorisoinnissa, portfolion hallinnassa ja dokumentaatiossa on puutteita ja haasteita. Lisäksi roolit ja vastuut DevOps:ssa ja vesiputousprojekteissa ovat osittain epäselvät henkilöstölle.
Tämän opinnäytetyön tuotos koostuu kolmesta osasta, jotka ovat ehdotus kahden projektipolun käyttöönottoon, ehdotus kahden projektipolun hallintaan ja ehdotus kahden projektipolun kehittämiseen. Ehdotus kahden projektipolun hallinnasta koostuu priorisointiprosessista, IT-projektiportfoliosta ja sen hallitsemisesta, dokumentaatiosta sekä määritellyistä rooleista ja vastuista.
Tämä opinnäytetyö perustuu yrityksen ICT:n ja liiketoiminnan asiantuntijoiden haastatteluihin, yrityksen sisäisiin dokumentteihin, vertailukehittämistyöpajoihin yhdessä yritysten X ja Y kanssa ja toimialan parhaisiin käytäntöihin. Tutkimus alkaa nykytila-analyysilla liittyen yrityksen IT-projektinhallintaan, minkä jälkeen käytettävissä olevaan teoriaan ja parhaisiin käytäntöihin tutustutaan. Näiden vaiheiden jälkeen ehdotus rakennetaan sekä validoidaan.
Opinnäytetyössä tehdyt löydökset osoittavat, että IT-projektien priorisoinnissa, portfolion hallinnassa ja dokumentaatiossa on puutteita ja haasteita. Lisäksi roolit ja vastuut DevOps:ssa ja vesiputousprojekteissa ovat osittain epäselvät henkilöstölle.
Tämän opinnäytetyön tuotos koostuu kolmesta osasta, jotka ovat ehdotus kahden projektipolun käyttöönottoon, ehdotus kahden projektipolun hallintaan ja ehdotus kahden projektipolun kehittämiseen. Ehdotus kahden projektipolun hallinnasta koostuu priorisointiprosessista, IT-projektiportfoliosta ja sen hallitsemisesta, dokumentaatiosta sekä määritellyistä rooleista ja vastuista.