Esimiesten henkinen hyvinvointi organisaatiomuutoksissa : Tutkimus Vaasan seudun julkisen sosiaali- ja terveysalan organisaatioista
Alho, Tytti (2019)
Alho, Tytti
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001201436
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001201436
Tiivistelmä
Työelämässä on nykyisin jatkuvaa muutosta, jolloin työntekijältä vaaditaan taitoa mukautua sekä innovatiivisuutta. Entistä enemmän vaaditaan työssä henkisiä taitoja ja kestävyyttä. Lähiesimiehet ovat tärkeä osa organisaatiota, he johtavat päivittäistä työtä. Lähiesimies on ristiriitaisessa asemassa, joka ilman tukea väsyy ja pitkittyessään väsymys saattaa altistaa uupumukselle. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on kartoittaa julkisen sosiaali- ja terveysalan lähiesimiesten kokemaa henkistä hyvinvointia ja muutosten vaikutusta henkiseen hyvinvointiin.
Tutkimuksen tavoitteena on lisätä tietämystä lähiesimiesten henkistä hyvinvointia kuormittavista tekijöistä sekä esittää keinoja, joilla voidaan tukea lähiesimiesten henkistä hyvinvointia. Tutkimus on kvantitatiivinen tutkimus, jossa aineisto kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella. Tutkimuksessa olivat mukana Vaasan kaupungin sosiaali- ja terveystoimi, Vaasan keskussairaala sekä Vanhan Vaasan sairaala. Näistä organisaatioista kyselyyn vastasi yhteensä 78 lähiesimiestä. Kvantitatiivinen aineisto analysoitiin SPSS tilasto-ohjelmalla.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että lähiesimiestyö on haastavaa. Tällä hetkellä lähiesimiehet voivat henkisesti melko hyvin ja ovat muutosmyönteisiä. Lähiesimiehiä kuormittavat jatkuvat keskeytykset sekä muutostilanteissa ajan- tai resurssien puute. Työnantajien tulisikin kiinnittää erityistä huomiota niihin lähiesimiehiin, jotka ovat uransa alkuvaiheessa, tekevät paljon ylitöitä tai niihin, joilla on ennenkin ollut henkisen jaksamisen kanssa haasteita. Organisaation ylempi johto voi toiminnallaan parantaa lähiesimiesten henkisen hyvinvoinnin kokemusta, jolloin myös henkisen hyvinvoinnin kuormittavuus heikkenee ja muutostilanteiden sietäminen kasvaa.
Tutkimuksen tavoitteena on lisätä tietämystä lähiesimiesten henkistä hyvinvointia kuormittavista tekijöistä sekä esittää keinoja, joilla voidaan tukea lähiesimiesten henkistä hyvinvointia. Tutkimus on kvantitatiivinen tutkimus, jossa aineisto kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella. Tutkimuksessa olivat mukana Vaasan kaupungin sosiaali- ja terveystoimi, Vaasan keskussairaala sekä Vanhan Vaasan sairaala. Näistä organisaatioista kyselyyn vastasi yhteensä 78 lähiesimiestä. Kvantitatiivinen aineisto analysoitiin SPSS tilasto-ohjelmalla.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että lähiesimiestyö on haastavaa. Tällä hetkellä lähiesimiehet voivat henkisesti melko hyvin ja ovat muutosmyönteisiä. Lähiesimiehiä kuormittavat jatkuvat keskeytykset sekä muutostilanteissa ajan- tai resurssien puute. Työnantajien tulisikin kiinnittää erityistä huomiota niihin lähiesimiehiin, jotka ovat uransa alkuvaiheessa, tekevät paljon ylitöitä tai niihin, joilla on ennenkin ollut henkisen jaksamisen kanssa haasteita. Organisaation ylempi johto voi toiminnallaan parantaa lähiesimiesten henkisen hyvinvoinnin kokemusta, jolloin myös henkisen hyvinvoinnin kuormittavuus heikkenee ja muutostilanteiden sietäminen kasvaa.