Materiaalivirran hallinta toimittajalta tuotantoon
Päivinen, Elias (2019)
Päivinen, Elias
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121727305
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121727305
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Moventas Gears Oy, joka valmistaa ja huoltaa tuuliturbiinivaihteistoja. Yrityksen logistiikkaosastolla oli havaittu tarve logistiikan prosessien kehittämiseen tuuliturbiinivaihteistojen kokoluokkien ja komponenttimäärien kasvaessa. Yrityksen tehtaan tilat eivät nykyisillä toimintatavoilla ole riittävät käsittelemään tulevaisuuden materiaalimääriä. Lisäksi oli havaittu, että tuotantoon tulleen uuden tuotteen materiaalien keräily vaatii liikaa resursseja nykyisillä toimintatavoilla.
Työssä kuvattiin nykyinen vaihdekomponenttien toimitusketju tavarantoimittajan ja toimeksiantajan tuotannon välillä. Tutkitun toimitusketjun pääpaino oli tehtaan sisällä tapahtuvassa materiaalinkäsittelyssä. Työn toinen osa oli tuotantoon kerättävien materiaalien keräilyprosessin kuvaaminen.
Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa ja analysoida nykyisen toimitusketjun sekä keräilyprosessin ongelmakohtia ja löytää kehitysehdotuksia niihin. Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä hyödyntäen. Aineistoa kerättiin osallistuvan havainnoinnin sekä haastattelujen avulla. Tutkimukseen haettiin tukea kirjallisuuslähteistä sekä aiemmin tehdyistä tutkimuksista.
Tutkimuksessa tuli ilmi, että saapuvien materiaalien loogisemmalla sijoittelulla saadaan tehostettua keräilyprosessia. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, että parantamalla yhteistyötä niin yrityksen sisäisten osastojen kuin tavarantoimittajien kanssa voidaan saavuttaa tehokkaammin toimiva toimitusketju. Kehittämisehdotuksina esitetään, että tuotteet sijoitetaan varaston eri osiin niiden lopullisen käyttökohteen mukaan sekä kartoitetaan tavarantoimittajien mahdollisuutta tuoda lisäarvoa toimeksiantajan logistiikan prosesseihin.
Työssä kuvattiin nykyinen vaihdekomponenttien toimitusketju tavarantoimittajan ja toimeksiantajan tuotannon välillä. Tutkitun toimitusketjun pääpaino oli tehtaan sisällä tapahtuvassa materiaalinkäsittelyssä. Työn toinen osa oli tuotantoon kerättävien materiaalien keräilyprosessin kuvaaminen.
Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa ja analysoida nykyisen toimitusketjun sekä keräilyprosessin ongelmakohtia ja löytää kehitysehdotuksia niihin. Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä hyödyntäen. Aineistoa kerättiin osallistuvan havainnoinnin sekä haastattelujen avulla. Tutkimukseen haettiin tukea kirjallisuuslähteistä sekä aiemmin tehdyistä tutkimuksista.
Tutkimuksessa tuli ilmi, että saapuvien materiaalien loogisemmalla sijoittelulla saadaan tehostettua keräilyprosessia. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, että parantamalla yhteistyötä niin yrityksen sisäisten osastojen kuin tavarantoimittajien kanssa voidaan saavuttaa tehokkaammin toimiva toimitusketju. Kehittämisehdotuksina esitetään, että tuotteet sijoitetaan varaston eri osiin niiden lopullisen käyttökohteen mukaan sekä kartoitetaan tavarantoimittajien mahdollisuutta tuoda lisäarvoa toimeksiantajan logistiikan prosesseihin.