Johtamistyylin merkitys työhyvinvointiin lastensuojelun avohuollon asiantuntijatyössä
Ahonen, Emilia (2019)
Ahonen, Emilia
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121326670
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121326670
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli lisätä tietoa hyvästä johtamisesta lastensuojelun avohuollon johtamisen kehittämisen tueksi. Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata tutkimusaineiston avulla, mitkä seikat johtajuudessa tukevat työntekijän hyvinvointia.
Opinnäytetyö toteutettiin integroivana kirjallisuuskatsauksena. Aineiston haut tehtiin Theseus-, Finna- sekä Janet-tietokantoihin. Lisäksi aineistoa haettiin Google Scholar- haun avulla sekä käsinhaulla hakusanojen mukaisesti. Lopulliseen kirjallisuuskatsauksen analyysiin valittiin 20 aineistoa, jotka olivat tutkimuskirjallisuutta, artikkeleita sekä opinnäytetöitä. Analyysimenetelmänä käytettiin teoriaohjaavaa sisällönalalyysiä.
Tutkimuksen tulosten perusteella johtajalta vaaditaan luottamusta, avointa vuorovaikutusta ja hyvän ilmapiirin luomista. Hyvässä johtajuudessa lastensuojelun avohuollon asiantuntijatyössä vaaditaan myös prosessijohtamisen osaamista, voimavarajohtamista sekä halua palvella työntekijöitä. Hyvä johtaja kykenee yhteensovittamaan erilaisia näkökulmia ja johtaa eettisesti oikein. Johtaja ymmärtää ja huomioi työn erityispiirteet, joita ovat esimerkiksi ennalta-arvaamattomuus ja haasteellisuus sekä työntekijältä vaadittava itseohjautuvuus. Vaikuttava johtaminen tuo työntekijästä parhaat puolet esiin ja tukee asiantuntijuudessa. Hyvinvointia työssä lisää selkeys, töiden oikea järjestely ja oikeudenmukaisuus sekä vaikutusmahdollisuuksien ja osallisuuden lisääminen.
Lastensuojelun avohuollon työntekijät sekä johtajat voivat hyödyntää opinnäytetyön tuloksia pohtiessaan johtajuutta sekä sen vaikutusta hyvinvointiin. Tutkimustuloksia voidaan käyttää johtajuuden ja työyhteisöjen kehittämisessä.
Opinnäytetyö toteutettiin integroivana kirjallisuuskatsauksena. Aineiston haut tehtiin Theseus-, Finna- sekä Janet-tietokantoihin. Lisäksi aineistoa haettiin Google Scholar- haun avulla sekä käsinhaulla hakusanojen mukaisesti. Lopulliseen kirjallisuuskatsauksen analyysiin valittiin 20 aineistoa, jotka olivat tutkimuskirjallisuutta, artikkeleita sekä opinnäytetöitä. Analyysimenetelmänä käytettiin teoriaohjaavaa sisällönalalyysiä.
Tutkimuksen tulosten perusteella johtajalta vaaditaan luottamusta, avointa vuorovaikutusta ja hyvän ilmapiirin luomista. Hyvässä johtajuudessa lastensuojelun avohuollon asiantuntijatyössä vaaditaan myös prosessijohtamisen osaamista, voimavarajohtamista sekä halua palvella työntekijöitä. Hyvä johtaja kykenee yhteensovittamaan erilaisia näkökulmia ja johtaa eettisesti oikein. Johtaja ymmärtää ja huomioi työn erityispiirteet, joita ovat esimerkiksi ennalta-arvaamattomuus ja haasteellisuus sekä työntekijältä vaadittava itseohjautuvuus. Vaikuttava johtaminen tuo työntekijästä parhaat puolet esiin ja tukee asiantuntijuudessa. Hyvinvointia työssä lisää selkeys, töiden oikea järjestely ja oikeudenmukaisuus sekä vaikutusmahdollisuuksien ja osallisuuden lisääminen.
Lastensuojelun avohuollon työntekijät sekä johtajat voivat hyödyntää opinnäytetyön tuloksia pohtiessaan johtajuutta sekä sen vaikutusta hyvinvointiin. Tutkimustuloksia voidaan käyttää johtajuuden ja työyhteisöjen kehittämisessä.