Perehdyttäminen työyhteisöön ja sen toimintatapoihin : Case Kannustalo Oy
Takanen, Annukka (2019)
Takanen, Annukka
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120424716
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120424716
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Kannustalo Oy Kannuksesta. Kannustalo toimittaa elementtirakenteisia talopaketteja rakennettuna asiakkaan valitsemaan valmiusasteeseen. Kannustalon tehtaalla työskentelee noin 70 henkilöä, joista noin 30 työskentelee tuotannossa ja loput toimihenkilötehtävissä. Lisäksi noin 10 henkilöä työskentelee Seinäjoen toimistolla ja työmailla työnjohtotehtävissä.
Opinnäytetyön aiheena oli perehdyttäminen ja tavoitteena oli laatia perehdytysopas Kannustalon uusille työntekijöille. Perehdytysoppaan tavoitteena on, että uusi työntekijä omaksuu talon käytännöt nopeasti ja pääsee työhönsä hyvin sisälle.
Teoriaosuuden pääteemat olivat henkilöstöjohtaminen ja perehdyttäminen. Henkilöstöjohtamisen osuudessa käsiteltiin sen käsitteitä, osa-alueita ja merkitystä sekä erityisesti rekrytointia osana henkilöstöjohtamista. Perehdyttämisen osuudessa käsiteltiin mm. perehdyttämistä ohjaavaa lainsäädäntöä, perehdyttämisen tavoitteita ja hyötyjä sekä itse perehdyttämistä. Lähteinä käytettiin alan kirjallisuutta.
Teoriaosuuden lisäksi opinnäytetyön tuloksena syntyi perehdytysopas ja sen liitteeksi perehdyttämisen tarkistuslista. Perehdytysopas on 18 sivuinen. Perehdytysoppaan sisältöä ei julkaista. Perehdytysoppaassa käsitellään lähinnä talon toimintatapoja ja työsuhteeseen liittyviä asioita.
Opinnäytetyön aiheena oli perehdyttäminen ja tavoitteena oli laatia perehdytysopas Kannustalon uusille työntekijöille. Perehdytysoppaan tavoitteena on, että uusi työntekijä omaksuu talon käytännöt nopeasti ja pääsee työhönsä hyvin sisälle.
Teoriaosuuden pääteemat olivat henkilöstöjohtaminen ja perehdyttäminen. Henkilöstöjohtamisen osuudessa käsiteltiin sen käsitteitä, osa-alueita ja merkitystä sekä erityisesti rekrytointia osana henkilöstöjohtamista. Perehdyttämisen osuudessa käsiteltiin mm. perehdyttämistä ohjaavaa lainsäädäntöä, perehdyttämisen tavoitteita ja hyötyjä sekä itse perehdyttämistä. Lähteinä käytettiin alan kirjallisuutta.
Teoriaosuuden lisäksi opinnäytetyön tuloksena syntyi perehdytysopas ja sen liitteeksi perehdyttämisen tarkistuslista. Perehdytysopas on 18 sivuinen. Perehdytysoppaan sisältöä ei julkaista. Perehdytysoppaassa käsitellään lähinnä talon toimintatapoja ja työsuhteeseen liittyviä asioita.