Lean Robotics ja ketterä käyttöönotto pk-yrityksissä
Tammisto, Arttu (2019)
Tammisto, Arttu
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120224116
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120224116
Tiivistelmä
Teollisuusrobotin käyttöönotto on yritykselle suuri tuotannonkehityksellinen harppaus. Erityisen vaativaa se on pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, joissa resurssien vähyys ja osaavan työvoiman puute voivat vähentää halukkuutta automatisoida tuotantoa. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia mitä työkaluja pk-yrityksillä on käytettävissään robotin käyttöönoton helpottamiseksi.
Opinnäytetyössä tutkittiin kahta eri lähestymistapaa, jotka ovat Lean Robotics -käyttöönottomalli ja Robotics as a Service -toimintamalli. Työn tarkoituksena on luoda tutkimuksen pohjalta ohjepaketti, jota asiasta kiinnostuneet pk-yritykset voivat käyttää tiedonlähteenään ensimmäistä robotisointiprojektiaan varten.
Työssä tutustuttiin robotiikan tilanteeseen nykypäivänä ja teollisuusrobotin käyttöönotosta saataviin etuihin ja mahdollisiin ongelmatilanteisiin. Lean Robotics -käyttöönottomallista käytiin läpi teoria ja sen yhtäläisyydet Lean -valmistukseen. Käyttöönottomallin suunnittelu-, yhdistämis- ja käyttövaiheiden sisältö selvitettiin ja analysoitiin, kuinka projekti toteutetaan käytännössä. Lisäksi käytiin läpi, mitä toimenpiteitä käyttöönottomallissa suositellaan ensimmäisen projektin jälkeen. Tämän jälkeen työssä tutkittiin Robotics as a Service -toimintamallia. Sen perusperiaatteet käytiin läpi ja selvitettiin millainen sopimus tilaaja- ja tuottajayrityksen välille muodostetaan. Lopuksi vertailtiin toimintamallin eroja perinteiseen käyttöönottoon ja analysoitiin sen hyviä ja huonoja puolia.
Tutkimuksen perusteella selvitettiin millaisiin tilanteisiin käyttöönottomallit soveltuvat ja minkälaisille yrityksille niistä olisi eniten hyötyä. Lopputuloksena tultiin siihen johtopäätökseen, että teknologia-alan pk-yrityksille on tällä hetkellä eniten apua Lean Robotics -käyttöönottomallista.
Opinnäytetyössä tutkittiin kahta eri lähestymistapaa, jotka ovat Lean Robotics -käyttöönottomalli ja Robotics as a Service -toimintamalli. Työn tarkoituksena on luoda tutkimuksen pohjalta ohjepaketti, jota asiasta kiinnostuneet pk-yritykset voivat käyttää tiedonlähteenään ensimmäistä robotisointiprojektiaan varten.
Työssä tutustuttiin robotiikan tilanteeseen nykypäivänä ja teollisuusrobotin käyttöönotosta saataviin etuihin ja mahdollisiin ongelmatilanteisiin. Lean Robotics -käyttöönottomallista käytiin läpi teoria ja sen yhtäläisyydet Lean -valmistukseen. Käyttöönottomallin suunnittelu-, yhdistämis- ja käyttövaiheiden sisältö selvitettiin ja analysoitiin, kuinka projekti toteutetaan käytännössä. Lisäksi käytiin läpi, mitä toimenpiteitä käyttöönottomallissa suositellaan ensimmäisen projektin jälkeen. Tämän jälkeen työssä tutkittiin Robotics as a Service -toimintamallia. Sen perusperiaatteet käytiin läpi ja selvitettiin millainen sopimus tilaaja- ja tuottajayrityksen välille muodostetaan. Lopuksi vertailtiin toimintamallin eroja perinteiseen käyttöönottoon ja analysoitiin sen hyviä ja huonoja puolia.
Tutkimuksen perusteella selvitettiin millaisiin tilanteisiin käyttöönottomallit soveltuvat ja minkälaisille yrityksille niistä olisi eniten hyötyä. Lopputuloksena tultiin siihen johtopäätökseen, että teknologia-alan pk-yrityksille on tällä hetkellä eniten apua Lean Robotics -käyttöönottomallista.