Asiantuntijasta esimieheksi monimuotoisessa työyhteisössä
Henno, Ruth (2019)
Henno, Ruth
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120224113
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120224113
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää eri toimialojen esimiesten näkemys siitä, miten siirtyminen asiantuntijatehtävistä esimieheksi onnistuu ja mitkä tekijät motivoivat etenemiseen. Tutkimuksessa pureuduin monimuotoisuuden muotoihin työelämässä sekä tarkastelin näiden merkitystä työyhteisössä ja johtamisessa. Monimuotoisuudella tarkoitan tässä tutkimuksessa ihmisten erilaisuutta ja yhdenvertaisuutta iän, sukupuolen, etnisen taustan, sukupuolisen ja seksuaalisen suuntautumisen, perhetilanteen, vammaisuuden, uskonnon ja vakaumuksen näkökulmista.
Teoreettiseksi viitekehykseksi muodostui monimuotoisen työyhteisön esimiesosaamisen ominaisuudet. Opinnäytetyössä avataan käsitteitä monimuotoisesta työyhteisöstä, asiantuntijan määrittelystä ja perehdytään esimiesosaamisen vaatimuksiin. Tässä käytän apuna DiSC – persoonallisuustyökalua ja tutkin haastateltavien käyttäytymistyylejä, jotka olen esitellyt tässä työssä. Opinnäytetyötä varten haastattelin viittä henkilöä, jotka olivat viimeisen kahden vuoden aikana siirtyneet asiantuntijatehtävistä esimiestehtäviin. Tutkimuksen lähtökohtana oli, että tutkimus toteutetaan eri toimialoilla työskenteleville henkilöille, jotta saadaan mahdollisimman moninainen käsitys ihmisten ja työyhteisöjen monimuotoisuudesta. Opinnäytetyössä käytin laadullista lähestymistapaa. Aineiston analysoin sisällönanalyysin avulla.
Tutkimuksen tuloksista tuli ilmi, että esimiestehtävään etenevät henkilöt ovat päämäärätietoisia ja päättäväisiä. Sosiaalisia taitoja pidettiin mahdollistavana tekijänä esimiesuralle etenemiseen. Yhteisenä tekijänä oli rohkeus ilmaista asioita ja tehdä päätöksiä. Monimuotoisuus käsitteenä miellettiin ikä ja persoonallisuustekijänä kuin esimerkiksi kulttuurisena tekijänä. Monimuotoisen työyhteisön johtamista ei koettu erilaiseksi eikä haastateltavat kokeneet, että monimuotoisen työyhteisön johtamisessa tarvitaan yhtään sen erilaisia taitoja kuin yleensä ottaen johtamisessa.
Teoreettiseksi viitekehykseksi muodostui monimuotoisen työyhteisön esimiesosaamisen ominaisuudet. Opinnäytetyössä avataan käsitteitä monimuotoisesta työyhteisöstä, asiantuntijan määrittelystä ja perehdytään esimiesosaamisen vaatimuksiin. Tässä käytän apuna DiSC – persoonallisuustyökalua ja tutkin haastateltavien käyttäytymistyylejä, jotka olen esitellyt tässä työssä. Opinnäytetyötä varten haastattelin viittä henkilöä, jotka olivat viimeisen kahden vuoden aikana siirtyneet asiantuntijatehtävistä esimiestehtäviin. Tutkimuksen lähtökohtana oli, että tutkimus toteutetaan eri toimialoilla työskenteleville henkilöille, jotta saadaan mahdollisimman moninainen käsitys ihmisten ja työyhteisöjen monimuotoisuudesta. Opinnäytetyössä käytin laadullista lähestymistapaa. Aineiston analysoin sisällönanalyysin avulla.
Tutkimuksen tuloksista tuli ilmi, että esimiestehtävään etenevät henkilöt ovat päämäärätietoisia ja päättäväisiä. Sosiaalisia taitoja pidettiin mahdollistavana tekijänä esimiesuralle etenemiseen. Yhteisenä tekijänä oli rohkeus ilmaista asioita ja tehdä päätöksiä. Monimuotoisuus käsitteenä miellettiin ikä ja persoonallisuustekijänä kuin esimerkiksi kulttuurisena tekijänä. Monimuotoisen työyhteisön johtamista ei koettu erilaiseksi eikä haastateltavat kokeneet, että monimuotoisen työyhteisön johtamisessa tarvitaan yhtään sen erilaisia taitoja kuin yleensä ottaen johtamisessa.