Työnohjaus ja mentorointi jääkiekko-organisaation johtamisen välineenä
Koski, Herkko (2019)
Koski, Herkko
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120223896
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120223896
Tiivistelmä
Työnohjausta ja mentorointia on käytetty työnkehittämisen välineenä jo pitkään sosiaali- ja kasvatusaloilla. Järjestö- ja urheiluseuratoiminnassa tämä työskentelytapa on vielä varsin uusi. Työnohjaus- ja mentorointi voivat kuitenkin toimia ohjaavina työskentelymuotoina esimiestyössä ja valmennuksessa jääkiekkoseuroissa. Tässä kehittämishankkeessa tarkoituksena on edistää yksilöllistä kohtaamista jääkiekkoseuran esimiestyössä, sekä valmentaja - pelaaja suhteessa. Ideana on, että seuratoiminnassa jokaisen henkilön voimavarat ja osaaminen saataisiin mahdollisimman hyvin organisaation tai joukkueen käyttöön työohjauksen ja mentoroinnin keinoin.
Kehittämistyön ensimmäisenä tavoitteena oli selvittää työnohjauksen ja mentoroinnin vaikuttavuutta, ja näiden menetelmien toimivuutta jääkiekkoseuran urheilujohtamisen välineenä. Tässä selvitystyössä käytettiin hyödyksi Junior-Pelicans ry:n palkatun henkilöstön kokemuksia vuosien aikana tapahtuneista yksilö- ja ryhmätyönohjauksista. Menetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Mentoroinnin vaikutuksia selvitettiin kyselytutkimuksella mentoroinnissa mukana olleilta Junior-Pelicans ry:n valmentajilta.
Toisena tavoitteenani oli kartoittaa tämän hetken mentoroinnin tilanne muissa Suomen jääkiekkoseuroissa. Erityisesti haluttiin saada selville, mitä oli jalkautunut aikaisemmasta mentorivalmentajakoulutuksesta, oliko mentorointi työskentelyvälineenä jo käytössä seuroissa, sekä mitä tarpeita seuroilla asian tiimoilta oli? Tietoa kerättiin kyselyllä. Lisäksi Suomen Jääkiekkoliiton mentorivalmentajien seminaarissa käytettiin ryhmätöitä, mentoroinnin toteutumistapojen selvittämiseksi. Tuloksena selvityksistä nousi selvästi esiin mentorointiin liittyvä lisäkoulutuksen tarve jääkiekkoseuroissa. Ratkaisuna tähän tarpeeseen räätälöitiin Suomen jääkiekkoliiton ja Suomen valmentajat ry:n toimesta mentorivalmentajakoulutusmalli, joka kuvataan kehittämishankkeen välituloksena.
Mentorivalmentajakoulutusmallin käyttöönotto sai myönteisen vastaanoton jääkiekkoliiton seuroissa. Suomen jääkiekkoliiton tilaamana Suomen valmentajat ry:n toteutti mentorivalmentajakoulutuksen, jossa koulutettiin yli 80 lajimentoria kevään 2019 aikana. Koulutuksen sisällöstä ja annista toteutettiin palautekysely, jossa koulutuksen sisällöt ja käytännönläheisyys koettiin positiivisina.
Kehittämishanke Työnohjaus ja mentorointi, jääkiekko-organisaation johtamisen välineenä kuvaa valmentajamentorimallin prosessinomaista kehittämistä Suomen jääkiekkoseuroissa. Kehittämisen tuloksena syntynyttä mallia jalkautetaan edelleen seuroihin. Alustavana tuloksena saadun palautteen perusteella voidaan sanoa, että ymmärrys työnohjauksen ja mentoroinnin hyödyllisyydestä, valmennustoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt. Tätä kautta yhä useammassa seuroissa on lähtenyt käyntiin hyviä kehittämisprosesseja, urheilu- ja valmennustoiminnan kehittämiseksi.
Kehittämistyön ensimmäisenä tavoitteena oli selvittää työnohjauksen ja mentoroinnin vaikuttavuutta, ja näiden menetelmien toimivuutta jääkiekkoseuran urheilujohtamisen välineenä. Tässä selvitystyössä käytettiin hyödyksi Junior-Pelicans ry:n palkatun henkilöstön kokemuksia vuosien aikana tapahtuneista yksilö- ja ryhmätyönohjauksista. Menetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Mentoroinnin vaikutuksia selvitettiin kyselytutkimuksella mentoroinnissa mukana olleilta Junior-Pelicans ry:n valmentajilta.
Toisena tavoitteenani oli kartoittaa tämän hetken mentoroinnin tilanne muissa Suomen jääkiekkoseuroissa. Erityisesti haluttiin saada selville, mitä oli jalkautunut aikaisemmasta mentorivalmentajakoulutuksesta, oliko mentorointi työskentelyvälineenä jo käytössä seuroissa, sekä mitä tarpeita seuroilla asian tiimoilta oli? Tietoa kerättiin kyselyllä. Lisäksi Suomen Jääkiekkoliiton mentorivalmentajien seminaarissa käytettiin ryhmätöitä, mentoroinnin toteutumistapojen selvittämiseksi. Tuloksena selvityksistä nousi selvästi esiin mentorointiin liittyvä lisäkoulutuksen tarve jääkiekkoseuroissa. Ratkaisuna tähän tarpeeseen räätälöitiin Suomen jääkiekkoliiton ja Suomen valmentajat ry:n toimesta mentorivalmentajakoulutusmalli, joka kuvataan kehittämishankkeen välituloksena.
Mentorivalmentajakoulutusmallin käyttöönotto sai myönteisen vastaanoton jääkiekkoliiton seuroissa. Suomen jääkiekkoliiton tilaamana Suomen valmentajat ry:n toteutti mentorivalmentajakoulutuksen, jossa koulutettiin yli 80 lajimentoria kevään 2019 aikana. Koulutuksen sisällöstä ja annista toteutettiin palautekysely, jossa koulutuksen sisällöt ja käytännönläheisyys koettiin positiivisina.
Kehittämishanke Työnohjaus ja mentorointi, jääkiekko-organisaation johtamisen välineenä kuvaa valmentajamentorimallin prosessinomaista kehittämistä Suomen jääkiekkoseuroissa. Kehittämisen tuloksena syntynyttä mallia jalkautetaan edelleen seuroihin. Alustavana tuloksena saadun palautteen perusteella voidaan sanoa, että ymmärrys työnohjauksen ja mentoroinnin hyödyllisyydestä, valmennustoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt. Tätä kautta yhä useammassa seuroissa on lähtenyt käyntiin hyviä kehittämisprosesseja, urheilu- ja valmennustoiminnan kehittämiseksi.