Strategiaprosessin kehittäminen
Annala, Mikko (2019)
Annala, Mikko
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112823140
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112823140
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää kohdeyritykselle strategiaprosessi. Tutkimus oli tyypiltään kvalitatiivinen eli laadullinen. Tutkimuksessa aineistoa kerättiin pääasiassa kohdeyrityksen henkilöstöä haastattelemalla.
Haastattelujen avulla selvitettiin kohdeyrityksen aikaisemmat strategiatyön toimintatavat painottaen erityisesti strategian toimeenpanovaihetta. Lisäksi kerättiin kehitysideoita strategiaprosessin kehittämiseen liittyen.
Haastatteluista saatujen vastausten avulla kehitettiin strategiaprosessi kohdeyritykselle. Strategiaprosessin toimeenpanovaiheen tärkeimmiksi kehitettäviksi asioiksi kohdeyrityksessä tunnistettiin muutosjohtamisen periaatteiden noudattaminen, muutoksen hankkeistaminen sekä kokonaisvaltaisen vuorovaikutuksen kehittäminen ja mahdollistaminen kohdeyrityksen kulttuurissa.
Haastattelujen avulla selvitettiin kohdeyrityksen aikaisemmat strategiatyön toimintatavat painottaen erityisesti strategian toimeenpanovaihetta. Lisäksi kerättiin kehitysideoita strategiaprosessin kehittämiseen liittyen.
Haastatteluista saatujen vastausten avulla kehitettiin strategiaprosessi kohdeyritykselle. Strategiaprosessin toimeenpanovaiheen tärkeimmiksi kehitettäviksi asioiksi kohdeyrityksessä tunnistettiin muutosjohtamisen periaatteiden noudattaminen, muutoksen hankkeistaminen sekä kokonaisvaltaisen vuorovaikutuksen kehittäminen ja mahdollistaminen kohdeyrityksen kulttuurissa.