Effektivt och framgångsrikt ledarskap ur tre företagsledares perspektiv
Rikala, Miko (2019)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Rikala, Miko
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019111120935
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019111120935
Tiivistelmä
Tarvitsemme hyviä johtajia ohjaamaan meitä sekä tekemään isoja päätöksiä, jotka vievät organisaatioita eteenpäin. Jokainen esimies pyrkii olemaan hyvä johtaja, mutta roolin saavuttaminen vaatii paljon erilaisia ominaisuuksia, joita tulee jatkuvasti kehittää. Kukaan ei synny johtajaksi, toisilla voi olla paremmat edellytykset, mutta myös heidän on kehitettävä itseään koska johtajuus on jatkuva kehitysprosessi eikä johtaja ole koskaan valmis.
Tämän työn aiheena on tutkia tehokasta ja menestyksekästä johtajuutta menestyneiden yritysjohtajien näkökulmasta, jonka jälkeen on tarkoitus vertailla tutkimuksesta saatua tietoa teoriaan, sekä myös saada käsitys siitä mitä yhtenäisiä ominaisuuksia menestyneillä johtajilla on. Työn tarkoitus on saada käsitys siitä mitä tehokas ja menestyksekäs johtajuus tarkoittaa. Työstä saa myös yleisen käsityksen johtamisesta sekä johtajuudesta.
Empiirinen tutkimus suoritettiin haastattelemalla kolmea menestynyttä johtajaa. Johtajat antoivat omat näkemyksensä tehokkaasta ja menestyksekkäästä johtajuudesta sekä mitä he kokevat, että menestyksekäs johtajuus vaatii. Haastateltavat, jotka valittiin tutkimukseen ovat Scandic Hotelsin toimitusjohtaja Aki Käyhkö, Laattapisteen toimitusjohtaja Tommi Haru ja Signal Partenrsin hallituksen puheenjohtaja Tony Serko. Haastateltavien vastaukset korreloivat teorian kanssa, mutta yhtä selkeää vastausta ei ole millainen menestynyt johtaja on.
Työn tarkoitus on auttaa lukijaa pohtimaan syvemmin omaa johtajuuttaan sekä mihin kannattaa kohdentaa fokus, jotta voisi kehittyä tehokkaaksi ja menestyneeksi johtajaksi. Materiaalia voivat käyttää nykyiset johtajat tai tulevaisuuden johtajat, jotka haluavat kehittyä johtana.
Tämän työn aiheena on tutkia tehokasta ja menestyksekästä johtajuutta menestyneiden yritysjohtajien näkökulmasta, jonka jälkeen on tarkoitus vertailla tutkimuksesta saatua tietoa teoriaan, sekä myös saada käsitys siitä mitä yhtenäisiä ominaisuuksia menestyneillä johtajilla on. Työn tarkoitus on saada käsitys siitä mitä tehokas ja menestyksekäs johtajuus tarkoittaa. Työstä saa myös yleisen käsityksen johtamisesta sekä johtajuudesta.
Empiirinen tutkimus suoritettiin haastattelemalla kolmea menestynyttä johtajaa. Johtajat antoivat omat näkemyksensä tehokkaasta ja menestyksekkäästä johtajuudesta sekä mitä he kokevat, että menestyksekäs johtajuus vaatii. Haastateltavat, jotka valittiin tutkimukseen ovat Scandic Hotelsin toimitusjohtaja Aki Käyhkö, Laattapisteen toimitusjohtaja Tommi Haru ja Signal Partenrsin hallituksen puheenjohtaja Tony Serko. Haastateltavien vastaukset korreloivat teorian kanssa, mutta yhtä selkeää vastausta ei ole millainen menestynyt johtaja on.
Työn tarkoitus on auttaa lukijaa pohtimaan syvemmin omaa johtajuuttaan sekä mihin kannattaa kohdentaa fokus, jotta voisi kehittyä tehokkaaksi ja menestyneeksi johtajaksi. Materiaalia voivat käyttää nykyiset johtajat tai tulevaisuuden johtajat, jotka haluavat kehittyä johtana.